在新冠肺炎疫qing影响下，我国多地纺织服装企业遇到物流不畅、歇工停产、订单外流等问题，亟待通过治理提升、资源整合、渠道开拓等方式，增强供应链协同，优化服务供应，zeng强抗风险能力。克日，《中国纺织报》记者从中国纺织工业企业治理协会（以下简称“中纺企协”）组织召开的重点企业视频交流会上相识到，部门行业标杆企业通过调整谋划模式，起劲有用应对压力，起劲化解疫qing给生产谋划带来的难题。

练内功强“焦点”

吉林化纤整体公司党委书记、董事长宋德武体现，疫qing和逆全球化趋势等对供应链和工业链带来极大攻击和不确定性，企业决议难度加大，投资开发动力受到一定影响。为此，练好内功成为当下许多企业的选择。

在疫qing封控下，吉林化纤主要使命就是强化生产治理。整体各子公司开展车间自制、班组自管，起劲提高治理效率，跟上形势、顺应转变。

“增强治理是企业生长的永恒主题，是企业基业长青的主要保障。”中纺企协常务副会长谢青说。

据宋德武先容，在营业方面，坚持存量优化升级，zeng量主要是调结构。人造丝板块坚持优质化，腈纶板块在规模化基础上坚持差异化，竹纤维在同盟化基础上推行国际化，碳纤维在一体化基础上实现集约化。在产融团结方面，把现有资产充拭魅整合，通过整体旗下的两家上市公司资源化，助力各营业板块的生长，zeng强企业竞争力。

吉林化纤进一步明确了现阶段的事情重点，就是牢靠好老客户、老渠道，围绕为客户缔造价值配备资源。吉林化纤强化自shen要素、优化配备，在传统装备刷新升级方面支付更多起劲和智慧，优化人、机、料、水、电、气、冷、风等要素设置，充实验展要素效率。同时，做好现金流管控。

忙转型探新路

以出口西装作为主要产物和营业的大杨整体有限责任公司， 2020年受国际疫qing影响谋划泛起大幅下滑。公司总司理胡冬梅说，自2020年开shi，公司紧迫结构海内市�。ぷ杂衅放�、私人定制和团装市�。〉昧艘欢ǖ某尚�。

可是今年以来，受疫qing影响，大杨整体位于长三角地域的供应商无法正常供货，入口面料需要消杀静置等因素，导致生产周期延伸，海内市chang团装和定制营业同比显着下滑。为此，大杨整体妄想向更多的品类延伸，优化吊挂系统和智能仓储等，通过提升智能化水平来提升效率，坚定地走上智能化和数字化生长之路。

胡冬梅说，今年前4月业绩已到达了疫qing前的水平。国际市chang定制营业平稳恢复，现在企业生产平稳。

最近一段时间，波司登羽绒服装有限公司线上、线下和外贸营业，都受到疫qing带来的较大影响。对于羽绒服企业来说，一季度是羽绒服的销售末季和营业淡季，疫qing影响暂时可控，甚至销售同比尚有所zeng长。可是从上半年整体qing况来看，企业生长仍面临较大压力。


（泉源：中国纺织品收支口商会）