越南的彩电市chang及制造工颐魅正变得越来越热闹。

海信旗下的东芝电视7月将在越南上市，小米本月也在越南推出了彩电新品。日本和韩国的彩电品牌在越南占有优势职位。不外，中国头部彩电品牌正在越南提倡攻势，欲与韩日品牌分羹。

现在，三星、LG、TCL在越南都有彩电生产基地，京东方、兆驰在越南也有彩电组装厂。依赖生齿盈利的劳动力成本优势和地悦魅政治的新转变，越南崛起成为全球彩电制造的主要一极，这倒逼中国向高附加值环节升级。

越南市chang的厥后者

邓言岸没想到，自己能在越南市chang打拼七年之久。

他是越南高科技电子有限公司董事长，现在是海信旗下东芝品牌电视在越南的独家署理。邓言岸的家在广东惠州，近几年受疫qing限制，他每年大部门的时间都在越南胡志明市。

他2015年至2017年曾任中国某大型家电企业越南公司总司理，操盘在越南的彩电营业。厥后在越南做了中国一家空调品牌的署理营业三年。2020年，邓言岸又遇到新时机，海信想开拓越南市�。酉铝硕サ缡釉侥献艽挠�。去年越南疫qing影响了开拓进度，“今年是（海信在越南）真正意义的第一年，现在是中国品牌在越南市chang崛起的时机。”邓言岸说。

曾几何时，越南对中国品牌有私见，以为海内品牌低质低价。可是，现在中国品牌逐步起来了。在彩电领域，TCL在越南彩电市chang已进入前四，仅ci于三星、索尼和LG；在手机领域，越南前五大手机品牌（三星、OPPO、苹果、vivo、小米）中，中国品牌占了三个；在空调领域，格力、美的受到越来越多的重视；在电动摩托车领域，雅迪正起劲拓展越南市chang……

6月20日，邓言岸在接受第一财经记者采访时，对中国品牌在越南市chang的变迁娓娓道来。“我们熟悉越南的渠道、客户和市chang特征，也熟悉上游中国品牌的特点及竞争力。”

中国品牌进入越南市�。热毡�、韩国品牌晚。日本企业上世纪50-60年月便进入越南市chang，三星1995年就在越南投建了彩电工厂，而TCL于1999年在越南迈出了它外洋设厂的第一步。三星、LG在越南都投资了很大的彩电生产基地，TCL近年在越南也建了新厂。

越南彩电市chang2019年销量约400万台，2020年、2021年受疫qing影响，回落至约350万元台。据调研机构的数据，2022年3月，在越南彩电市�。窍空�39.7%，销售额占48%；索尼销量占16.1%，销售额占19.9%；LG销量占15.9%，销售额占16.5%，前三强占越南彩电市chang销售额约84.4%。TCL、CASPER（越南本土品牌）、CooCaa（碿i煜拢┙羲尕屎�。

“越南市chang起来是不争的事实。”邓言岸说，越南生齿有9700万，平均年岁才约31岁。从2012年到现在，除了去年受疫qing影响，越南每年的GDPzeng速在全球险些都排在前线。胡志明市的年人均GDP已达2800美元，相当于中国2010年的水平，处于消耗升级的拐点。

东芝品牌彩电预计今年7月将重新上岸越南市�。Ｐ磐胂掳肽暝谠侥辖ㄉ璺翊�，海信品牌彩电以后也将适时进入。而小米本月（6月）在越南上市了彩电新品。TCL旗下的子品牌雷鸟，也已进入越南彩电市�。�TCL品牌协同。碿i放频缡右嘟肓嗽侥鲜谐。�CooCaa呼应。海尔在越南彩电市chang则以子品牌AQUA出货。中国头部彩电品牌均已在越南市chang提倡攻势。

越南替换中国的出口份额

富有潜力的当地市chang、出口到西欧市chang相对较低的关税，加上三星等龙头企业当地投资的发动效应，令越南彩电工业迅速崛起。

据GfK 6月21日向第一财经记者提供的素材，越南彩电组装的生意确实不小。三星全球19%的彩电组装都是在越南，越南是三星全球第二大的生产基地，仅ci于墨西哥。TCL和LG在越南也有彩电厂，SONY（索尼）也有妄想建厂。越南给外洋投资者提供种种税收减免政策，而且运营成本、人力成本较低也吸引了许多家厂商进入。

GfK的素材显示，越南电视市chang是东南亚第二大电视市�。ń鯿i于印尼），由于三星、LG、SONY的份额很高，平均价钱在东南亚市chang中也压倒一切。越南生产的电视除了出口到周边东南亚国家，也会出口到其他地域。去年由于COVID（新冠肺炎疫qing）防控政策限制了越南的电视出口，东南亚周边国家泛起一些品牌的液晶电视缺货问题。

据邓言岸估算，越南彩电的年产量约3000万台。三星一年全球彩电销量约4000万台，如an20%在越南组装算，加上越南市chang销量，它在越南彩电产量至少约1000万台；LG一年全球彩电销量约2100-2300万台，如an一半越南生产，有约1000万台；TCL在越南约有300万-400万台年产量，90%向北美市chang供货；京东方、兆驰近年在越南也设了彩电组装厂，京东方越南年产能达420万台。新进入越南的彩电品牌，也不扫除以后建厂的可能性。

随着商业摩擦zeng加以及越南等外洋工厂崛起，中国彩电组装量正有所镌汰。作为全球最大的彩电生产国，中国国家统计局的数字显示，2019年中国彩电产量约1.7亿台。而Omdia中国区研究总监张兵向第一财经记者体现，现在中国一年彩电产量约1.8亿台，其中整机约莫1.2亿台左右，其余有凌驾5000万台的套料（SKD/CKD）出口，包罗出口到越南。

“越南出口到美国市chang的彩电整机也因中美关税的zeng加，从2019年开shi稳步zeng加。”张兵援引ITC（美国国际商业委yuan会）的数听说，到2021年，越南出口美国的彩电数目到达500万台的规模，约占美国入口彩电的10%；同期，中国出口美国的彩电，在美国入口彩电中的占比降到约20%。而2019年头，中国出口美国的彩电曾约占美国彩电入口量的60%，越南出口美国的彩电数目还很是少。

另一调研机构工业在线向第一财经记者提供的数据显示，2021年1-12月份，中国电视产量12543.1万台，同比下滑16.6%，销量12440.7万台，同比下滑15.7%；其中出口8358.8万台，内销4081.9万台，划分同比上年下滑16.0%和15.2%。

中国彩电工业zeng长的一连性受到挑战。里斯战略定位咨询近期对中国上市公司2016年-2020年的5年复合zeng长率做了排名，在前100名中没有一祖传统的彩电生产企业。gai机构的合资人刘坤接受第一财经采访时体现：当传统企业的规模到达百亿级别时，其创新能力wangwang遭遇瓶颈，陷入创新者的窘綾hang�

而越南在全球彩电、手机工业链的职位在抬升，并向上游及研发环节渗透。

三星已在越南设立了其全球最大的手机工厂，生产包罗Folduble Phone在内的种种规格机型，并与冰箱、洗衣机、电视、吸尘器等家电的生产融合在一起。再加上5G通讯装备、显示器、电池、摄像头�？榈戎饕悴考こ�，越南正酿成三星电子的主要全球生产据点。2021年，三星越南公司的出口额为655亿美元，比2020年zeng加16%，占越南总出口额的约19.5%。

克日，三星显示（越南）有限公司和韩国越南大学生协会之间签署招聘相助协议，为越南大学生、研究生敞开就业时机。三星越南公司正在河内新建研发中央，妄想在2022年年底前完工，预计将有约2200名研发人yuan常驻，研究开发移动终端、网络、软件等领域。

工业互补性

越南彩电工颐魅正在成为中国彩电工业的竞争对手。同时，越南生产彩电所需的许多焦点部件仍需从中国入口。越南彩电组装业崛起，也发动了中国液晶电视面板及模组对越南的出口。

第一财经记者从中国机电收支口商会获悉，2022年1-5月，中国向越南出口液晶面板及模组约15.44亿美元，同比zeng长24.48%；数目约6011万片，同比zeng长55.13%。

据Omdia的数据，2022年4月，中国大陆五家面板制造商（京东方、TCL华星、惠科、南京中电熊猫、彩虹光电）液晶电视面板出货量在全球份额到达68.5%的新高，今年将超70%。

邓言岸以为，越南与中国的显示工业更多是互补关系。越南彩电业快速生长，一是靠生齿盈利带来的制造成本优势，二是靠中美商业摩擦带来的工业外溢效应。可是，越南缺乏重工业系统、矿产、自然气和能源，工业基础不够扎实，许多原质料和零部件都要从中国入口。

据第一财经记者相识，越南对彩电的原产地要求是，至少有35%的原质料在越南生产，否则就要征收35%的入口关税。屏（面板+模组）在液晶电视的成本中占比到达了60%-70%，越南本土又没有液晶面板及模组的生产能力，以是彩电要到达35%当地原产的要求并不容易。有的品牌会先把中国的SKD（套件）出口到越南之外的东南亚国家，再转口越南组装，因东盟十国之间的彩电关税互免。

在东南亚，除了越南，印尼、泰国也有一些彩电产能。2020年，LG电子把两条彩电生产线从韩国搬到了印尼，现在LG在越南销售的高端OLED电视便从其印尼基地入口。

从集聚效应和产能规模看，越南在东南亚的彩电生产龙头职位基本坐稳，不外也有新的压力。

2022年7月1日起，越南将提高天下最低人为，与现行人为尺度比，an平均值算最低人为zeng加6%，各地域划分zeng加18-26万越南盾（折合人民币54-78元左右）。未来，随着越南土地、劳动力成本快速上升，彩电组装业会否wang成本更低的国家转移，还需视察。

中国机电收支口商会家电分会秘书长周南向第一财经记者剖析以为，无论是从RCEP（区域周全经济同伴关系协定）的角度，照旧从“一带一起”倡议的角度，东盟都将成为中国工业协同生长的主要区域。随着海内的工业升级和成本上升，即便美国作废了301关税，也将会有更多的加工工业向越南等东友邦家转移。对中国显示工业来言，加速转型升级，向工业链焦点环节生长，是一定选择。

“中国企业的全球化法式会随着全球疫qing的平复而提速，但疫qing后企业全球化的战略和偏向将向着越发清静和务实的偏向转型，东盟将是主要的选择之一。”周南说。

中国彩电企业已经在国际化的蹊径上走了多年，乐成和失败的案例都不少见。n笃笠得挥心托淖龃葱�，原来的优势就会成为今天的肩负。”刘坤以为，海内企业只有继续坚定走国际化蹊径，舍此无他。但怎样实现创新和升级，却需要企业恒久地探索。

信息泉源：第一财经