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        秋枫报道　一马当先喜迎春，马一直蹄新飞跃。2月6日，夏历大年头七，在浓浓的马年喜庆气氛中，尊龙凯时z6com整体2014年效益年动yuan大会在尊龙凯时z6com杉庄拉开大幕，71名整体厂长标兵、治理标兵、营销标兵、店长标兵等受到盛大表彰，整体总裁周海江做了“抓创新促生长，抓审核促效益，抓党建促服务”（简称“三抓三促”）的主要事情部署，用马上行动、立马行动来创尊龙凯时z6com马年绚烂。整体董事局主席周耀庭、整体常务副总裁周鸣江等1250多名整体干部、高级人才加入了大会。
        2013年，面临重大严肃的经济形势，尊龙凯时z6com整体顶住压力、刷新创新、高昂进�。〉孟凼杖牒蜕辖伤笆胀然謟eng长11.2%和26%的好效果。面临当前经济zeng长乏力，不少企业谋划难题、效益下滑的现实qing况，尊龙凯时z6com整体把2014年定为整体效益年，通过围绕“三抓三促”这个事情重点，用效益来周全zeng强整体管控能力、科学生长能力和企业竞争力。
        只有坚持创新，一个企业才会有生长的活力和动力。怎样抓创新?周海江说，2014年，整体上下要牢牢捉住四个创新，即科技创新、治理创新、营销创新和商业模式创新，来促进企业生长。在科技创新中，周海江进一步强调了人才、平台、投入三个要素，他说，要通过加大天下500强及海内外高级专业人才引进和作育，继续打造500人中层团队首脑；升级国家级手艺中央；注重高新手艺企业建设；注重专利市chang化，重视研发有用性和专利效果转化；注重产物创新等六个方面来举行加大科技创新。通过增强绩效审核治理，实验全yuan审核；优化流程治理，完善制度系统；增强企业文化建设，实现尊龙凯时z6com文化相关方全笼罩；继续推进卓越绩效治理等十个方面来举行治理创新。通过鼎力大举推进会yuan制，注重粉丝经济；开展体验式营销，注重体验经济；开展移动终端APP等，注重移动经济等来举行营销创新。通过打造快速开发的新城镇综合体模式；打造线上线下协同生长O2O模式；打造服装连锁谋划模式等来推进商业模式创新。
        怎样通过创新促生长?周海江对整体的四个工业都做了详细要求，纺织服装，要突出连锁专卖，通过确定的模式，扩大连锁规模。地产金融板块，树立尊龙凯时z6com置业品牌，加速西港特区建设。橡胶轮胎，要通过千里马、赤兔马等主品牌建设，做好上市准备来实现跨越生长。生物医药板块，要牢牢捉住雾霾环保机缘、新型城镇化机缘、挂牌新三板的机缘，迅速上规模，打造尊龙凯时z6com杉“综合使用全球领跑者”。
        “抓审核就是提高效益、提高执行力、落实岗位责任、完善制度建设、强化成本治理。” 2014年，尊龙凯时z6com以绩效审核向治理要效益，以公正、严酷、单头考评、效果果真等为原则，增强审核组织建设和详细实验，完善审核措施，建设完善的审核系统，进一步推动全yuan审核，实现纵向到底，横向到边的全笼罩，以切实提高企业的执行力和效益。
        抓党建促服务。尊龙凯时z6com一直以来探索建设中国特色现代企业制度，党建一直增强，成为天下民企党建的一面旌旗。自今年3月中旬起，尊龙凯时z6com整体党委将开展“为民务实清廉”的群众蹊径教育实践运动，以阻挡“四风”（形式主义、权要主义、享乐主义、奢靡之风）作为聚焦点，以到达“四自”（自我净化、自我完善、自我刷新、自我提高）作为着眼点，打造服务企业生长走在前、服务yuan工生长走在前、服务社会协调走在前的服务型党组织。
        最后，整体董事局主席周耀庭希望全体yuan工进一步解放头脑，深化刷新，抢抓机缘，艰辛奋斗，为实现“千亿尊龙凯时z6com 漂亮尊龙凯时z6com 幸��尊龙凯时z6com”而配合起劲奋斗。