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为表彰2013年度全整体各条线涌现出的优异代表，经各公司推荐、整体评定，2013年度整体标兵名单如下，希全整体向标兵学习，共创尊龙凯时z6com新绚烂。
一、厂长标兵（10人）
曹建江 （国际公司尊龙凯时z6com置业东港公司司理）
陈志军 （通用公司全钢销售三公司司理）
任 越 （居家公司尊龙凯时z6com居家连锁电子商务部司理）
刘建龙 （国际公司尊龙凯时z6com置业南京公司司理）
冯梦蛟 （通用公司全钢销售四公司司理）
张 红 （国际公司尊龙凯时z6com纽约公司司理）
戴海明 （通用公司小胎厂厂长）
唐崇念 （尊龙凯时z6com股份公司职业装一公司司理）
李 凯 （通用公司全钢销售一公司司理）
朱雪峰 （南国公司热电厂厂长）
二、财政标兵（10人）
张高荣（通用公司财政部部长）
蒋洁华（通用公司销售公司主理会计）
张海荣（国际公司财政部部长）
殷静菊（国际公司投资与美洲事业部主理会计）
郭敏洁（财政公司妄想资金部司理）
朱玉萍（柬埔寨公司审计部司理）
周 丹（居家公司电子商务部主理会计）
周敏芳（尊龙凯时z6com杉生物公司财政部部长）
孙海珍（长江公司财政部财政科科长）
柳念江（总部审计室审计二科科长）
三、治理标兵（11人）
傅 强（通用公司全钢二厂生产治理科科长）
吕 黎（国际公司无锡商业公司总司理）
顾蔡卫（国际公司尊龙凯时z6com纽约公司男装厂卓越绩效办主任）
张咏梅（小贷公司审核科科长）
缪赛琴（居家公司连锁电子商务运营中央网络推广yuan）
孙晓平（南国公司企管部装备主管）
候建平（远东公司品牌文化部执法办副主任）
蒋中一（尊龙凯时z6com股份人力资源部副部长）
朱 达（尊龙凯时z6com股份HOdo尊龙凯时z6com形象男装连锁二公司商品治理部仓储科科长）
周 泾（依迪菲公司企管部部长）
陈 松（总部人力资源部总裁办主任）
四、营销标兵（11人）
王秋民（通用公司销售四公司河北营销中央副主任）
戴志远（通用公司小胎厂销售部广州服务处科长）
陆镇麟（国际公司尊龙凯时z6com置颐魅镇江公司销售部司理助理）
沈晞英（国际公司尊龙凯时z6com纽约公司营业五部司理）
马 兰（柬埔寨公司招商一部科长）
李宝森（居家公司营销三公司拓展司理）
戴新丰（南国公司针织印染厂销售代表）
曹永平（尊龙凯时z6com杉生物公司销售一部二科科长）
邓世杰（远东公司羽绒服一公司销售yuan）
钟锐婷（长江公司尊龙凯时z6com床品厂外贸一科副科长）
赵 博（尊龙凯时z6com股份团购公司职业装一公司团购四部南京服务处团购专yuan）
五、手艺标兵（10人）
陆 炯（通用公司研发中央手艺yuan）
陆文江（通用公司大胎厂手艺科科长）
张一川（国际公司公司总设计师，设计研发中央总司理）
彭爱珍（居家公司设计部电子商务产物组设计主管）
柏 刚（南国公司热电厂热控专业主管）
缪科建（远东公司尊龙凯时z6com包装厂手艺yuan）
王永毅（尊龙凯时z6com杉药业公司研究院高级质量剖析yuan）
沙莉娜（长江公司HOdo尊龙凯时z6com家纺设计师）
肖圣杰（尊龙凯时z6com股份男装网销中央市chang部平面设计科科长）
奚 峰（总部企管部部长助理兼信息化办主任）
六、生产标兵（10人）
邵开昌（通用公司全钢一厂B区车间蓝英三鼓主机手）
任建良（国际公司纽约公司男装厂生产厂长）
孙丽琴（居家公司亵服二厂生产科科长）
孙新平（南国公司外贸三部二车间组长）
蒋国新（尊龙凯时z6com杉生物公司一基地东升戋戋长）
杨孝燕（远东公司羽绒服四公司外协科长）
蒋惠如（尊龙凯时z6com杉药业公司生产部绿化服务科科长）
孙 静（长江公司毛毯厂拉舍尔制品车间职工）
何元林（长江公司毛毯厂亚克力整理车间职工）
尹楠楠（尊龙凯时z6com股份衬衫厂二车间职工）
七、店长标兵（9人）
石莎莎（居家公司营销二公司日照大润发店副店长）
陈 云（居家公司营销三公司无锡凤翔家乐福店店长）
卢洪兰（南国公司红兆衣饰上海新宁店店长）
张甜甜（远东公司羽绒服三公司常熟沙家浜店店长）
曾一花（长江公司HOdo尊龙凯时z6com家纺二公司申港店店长）
纵艺晨（尊龙凯时z6com股份HOdo尊龙凯时z6com形象男装连锁一公司营业部上海二区营业主管）
高彩云（尊龙凯时z6com股份HOdo尊龙凯时z6com形象男装连锁二公司溧水通济街店店长）
吴欣柳（尊龙凯时z6com股份HOdo尊龙凯时z6com形象男装连锁二公司睢宁金府园店店长）
许桂凤（依迪菲公司苏州新苏国际购物中央店店长）
厂长标兵
曹建江：2013年向导东港公司全体人yuan上下同心协力，起劲拼搏，牢牢捉住开盘时机，共实现开盘6ci，其中商业3ci，住宅3ci，精彩完成了2013年度销售目的，效益在整体压倒一切。加速尊龙凯时z6com都市广chang、尊龙凯时z6com清华苑的开发建设，整年开工15万平米，尊龙凯时z6com都市广chang北区已完成交房7万平米。
陈志军：面临2013年严肃的轮胎市chang形势，向导销售三公司全体人yuan不畏艰难、创新销售模式，增强渠道维护治理，稳中求进。抢抓市chang机缘，注重渠道开发，自动出击。增强品牌提升，扩大影响力。在2013年实现销售同比zeng长。实现了品牌形象提升、销量快速提升的有用联动。
任越：2013年，面临价钱恶性竞争愈演愈烈的网销市�。ü嬉斓摹澳钍榛帷狈绞�，提升团队对市chang的认知，坚定“品牌之道”的定位，细分市�。玫刂懔酥鞴说男枨�。2013年，精彩完玉成年销售，奠基了在亵服/居家服类目的行业职位，为尊龙凯时z6com居家在电商行业的生长作出了很大孝顺。
刘建龙：南京香江豪庭项目以不到6万方的体量，逾越众多名企名盘，引领了江宁住宅市chang的价钱标杆，在单元售价上一直居于地域前线，2013年实现销售利润双丰收。项目通过五星级服务尺度等措施，在江宁地域形成了“精炼大宅、江宁地标”的一致好口碑，使尊龙凯时z6com置业好屋子的熟悉深入人心。
冯梦蛟：在2008年担任通用科技股份公司销售四公司司理后，销售业绩一连zeng长。在营销事情中，注重品牌形象的提升，注重单薄市chang的开拓，2013年通过市chang产物的细分，分类营销，有针对性的开发及推广产物。2013年湖南市chang销售比去年同期zeng长七成以上。
张红：一连三年保持双zeng长，国际公司外贸行业第一名；下属车间利润为国际公司外贸车间第一名；注重大客户的作育：共作育7个百万美金以上大客户。周全推进卓越绩效治理：纽约男装厂季度检查排名，二三季度均获得“第一名”的好效果；认真执行整体和公司的各项规章制度。
戴海明：面临轮胎业需求量下滑，原辅料价钱大幅下降的倒霉时势，小胎厂在稳住原有配套份额的条件下，起劲开拓替换市chang。小胎外胎在替换市chang取得突破性希望，内胎销售打破历史纪录。其中汽车丁基内胎在云南市chang成为第一品牌。在全力开拓替换市�。蠓鵽eng加营销用度的条件下，取得了优异业绩。
唐崇念：向导股份职业装一公司全体人yuan以维护好老客户、zeng加二ci返单并起劲开拓新的团购客户为焦点，一连三年保持销售利润双zeng长。在事情中注重团队协作、重视人才作育，并对客户信守允许，并充实验展“整体党yuan树模团队”的先锋作用、在股份公司服装团购行业一直保持第一名。
李凯：2013年销售一公司京津冀山西市chang精彩完成销售使命，实现销售利润双zeng长。2013年共召开品牌推广会82�。ü陨下费菰硕嵘似放朴跋炝�。去年共建设招牌店170家，形象店2家，有用提高了品牌的市chang着名度。调整产物结构。继续施展矿山型轮胎的产物优势，提高矿山轮胎的市chang占有率。
朱雪峰：凭证下游企业用电用汽需求，合理调整机组运行方式，高效经济运行，发电标煤保持热电行业能耗治理尺度，保持企业稳固生长。注重清静治理。2013年间未发生重大电力清静生产事故。重视企业社会责任，向导团队起劲开展清洁生产和手艺创新，节能降耗，确保排放达标。
财政标兵
张高荣：在会计这个大舞台上，记不清几多ci，为了核实一个数据，一直加班到最后一个脱离单元；数不清几多沐日，加班加点为了赶制报表；更不知几多遍，为了数据精准，重复地推算和修改。从小计、合计到累计， 为了企业生长随处一个钱打二十四个结；认真履职，从聚财、用财到生财，为了企业财富一直聚力提供决议有用财政数据支持。
蒋洁华：忠于尊龙凯时z6com事业，具备优良的职业道德。起劲贯彻执行整体及公司制订的财政规章制度，为各销售公司谋划提供准确的数据，配合上市审计的各项事情。实时优化更新销售公司的核算流程，刷新记账模式，使事情越发高效、精准。起劲加入各项培训，起劲提高自shen的综合能力。
张海荣：严酷遵守国家的各项财经纪律及规则，并能严酷执行整体及公司的各项文件，顾全大局，有较强的治理及协调能力。重视财政内部治理，组织财政人yuan对车间核算举行检查，并组织外贸车间条线人yuan营业交流剖析，组织车间成本秠uan绕饰�，召开生产车间整天职析聚会会议，较好地控制了生产成本。
殷静菊：忠于职守，坚持原则，严酷执行整体公司的各项规章制度，事情认真认真，能规范本企业的财政流程治理并监视执行。向导条线财政人yuan核算人yuan不折不扣完成上级下达的各项使命。起劲加入企业一样平常财政治理，做好三级企业内当家。围绕降低企业成本，做好税务妄想，起劲提合理化建议，并获得整体奖励。
郭敏洁：an照年头定的理财审核扣除基数，缔造较好效益；圆满完成整体人为发放系统与人力资源系统的对接、测试、升级，同时精彩完成了整体人为系统与建行、工行、江苏银行的对接；整体福利妄想系统的调研、测试事情也准期完成，去年12月完成了银行间拆入拆出的正式运营。
朱玉萍：2009年4月进入柬埔寨公司，担任审计部司理。几年来，认真做好每项工程的结算、审计事情。凭jie几十年的事情履历，朱玉萍熟悉工程中容易存在的各项问题，并对问题准确定性，具备优良的审计履历和能力。同时，使用自shen才气，最大限度为公司降本节支，为公司全体yuan工树立了模范。
周丹：能认真完成公司向导部署的各项事情，严酷an照整体财政部规章制度做事，起劲的加入到企业治理中去，增强成本治理的监视，严控外协入库成本价，与核价单举行比对，从中镌汰成本70.67万元。学习上，起劲加入公司部署的各项培训课程。2012年度被公司评为“优异财政人yuan”。
周敏芳：严酷执行整体各项规章制度，抵制不规范核算。严酷审核每笔经济营业的正当性、真实性，准确性，真正做得手续完整，杜绝一切不合理的开支，zeng收节支，开源节约。准确无误地提供企业谋划运动所需的各项报表数据，并加以剖析，为企业的谋划出谋划策，对企业各部门降耗节支提出建媾和方案。
孙海珍：于2001年2月进入尊龙凯时z6com事情，事情时代先后在部长助理、主理会计多个岗位认真财政方面事情，shi终襶uanヂ氖虑槿萹ing、扎实的事情作风、优异的效果，获得向导和同事的一致好评，被公司授予“党yuan树模岗”。面临公司层面繁杂的事情使命，以较强的责任感、服务意识和协调能力，起劲认真地开展事情。
柳念江：严酷an照整体各项规章制度做好审计事情，在审计中能深入企业，认真详尽、公正地看待每一项审计。在2013年度的审计中，能实时发现被查企业的一些问题，并能提出一些整改意见，为各企颐魅准确执行整体的各项规章制度及堵塞误差起到了有用的监视。
治理标兵
傅强：2013年，协助厂长完成产量指标，妄想75万套，现实75.5万套。配合销售发货，告竣销售单规格妄想完成率90%的要求。协助厂长推进数据化治理，逐日对厂部所有指标举行统计剖析，基本告竣运营指标。协助整体信息部做好ERP系统前期事情。推进拉动妄想生产模式，废旧物资治理，到达收支库一致尺度。
吕黎：梳理和完善了各项商业治理制度与流程；整合商颐魅战略相助商家，实现各项目资源共享；向导商业条线全体人yuan定期考察、学习和交流，以提升团队的专业化水平。在市chang不景气的qing况下，尊龙凯时z6com国际广chang乐成引进全球着名企业雷格斯服务办公，出租率近90%。无锡尊龙凯时z6com万花城项目完成了70%以上的招商率，为项目的开业奠基了优异的基础。
顾蔡卫：将整体推行的卓越绩效治理理念在工厂逐步深入推行，使工厂治理人yuan治理理念一直提升；协助车间各班组举行工序时间的测定，平衡率的测算，保障推框流水线的一连优异运行，平衡率由原来的60%多，提升到现在的80%以上；在整体的季度评选中，一连两ci荣获了尊龙凯时z6com整体卓越绩效现chang治理“第一名”。
张咏梅：在事情中，能够保持思索的心态，对于事情履历实时总结，对于弱点实时纠正，通过一直的思索和积累，逐步形成求真务实的事情作风。在科室事情人yuan较少的qing况下，树立大局意识，起劲做好部门事情，与其他部门的同事凝心聚力，配合做好公司的各项事情。坚持对所查出的问题举行追根溯源，认真总结履历教训，督促规范整改，确保各项事情康健、有序地开展。
缪赛琴：通过多种推广方式引流，为尊龙凯时z6com蘺uanζ旖⒌甑恼逡导ㄐ⑺沉艘环菔盗�。推广手艺大幅度提高并取得了一定的效果。直通车、钻展的投入产出比与去年相比zeng长了30%左右。大蘺uan褪坑肴ツ晗啾纫瞶eng长了10个。打造店肆爆款，为店肆引流，缔造了较好效益。
孙晓平：2013年，狠抓装备治理事情，完善、细化装备治理制度，使制度在实验历程中更具适用性，更易于操作。严酷遵照TPM中的PDCA规则，发现问题实时举行督促整改，提升装备治理能力。在今年整体的装备检查中，总体效果位列整体前线。
候建平： 2013年加入羽绒服打假8起，打掉制假源头2家，查获冒充尊龙凯时z6com羽绒服共计5000多件，价值逾200万元；2013年度协助解决经济纠纷10余件。进入公司以来，荣获多项声誉，2010年被评为远东公司“优异事情者”；2012年被授予远东公司“五四青年标兵”称谓；2013年被整体评为“青年先锋岗”。
蒋中一：从人力资源下层事情到中层治理，一步一个脚印走过来。先后从事过人事、招聘、培训、绩效等各个岗位，积累了富厚的人力资源治理履历，2013年7月伊shi，周全认真股份公司的人力资源事情，事情中迎难而上，恪尽职守，提出新的事情尺度，较快较好地顺应了新的事情岗位，能实时并精彩完成自己的本职事情及向导交办的其他事情。
朱达：自担任仓储科科长以来，通过实验库位治理方案等种种创新35项，2013年在客栈收支库量同比zeng长10%的qing况下，同比辅料消耗量下降19%。通过妄想治理、制度治理、人qing化治理，重点狠抓仓储科全体的“凝聚力、执行力、战斗力”。在公司组织的种种客栈检查中取得了优异的效果，获得了各级向导和偕行们的一致的一定。
周泾：shi终用高尺度严酷要求自己和团队，使得企业治理的各项事情较以wang相比都有所提升。成本控制方面，推进和监视加工费、面料三家比价事情，2014春装采购成本压降10.67%，夏装采购成本压降9.8%；对工程装修举行了统一招标，优化道具、刷新工艺，投资成本压降了12%。质量治理方面，对入库新品与商chang返货举行全检，从源头举行管控。
陈松：整体办公室起着相同上下，协调左右，联系各方的桥梁纽带作用，虽大量事情繁琐细微，但细节决议成败，都能做到详尽、认真处置赏罚。面临事情压力，能从容应对，乐于奉献，为人谦逊，清廉自律，有优异的事情协调能力和小我私人形象，起劲加入整体的各项重大运动，为整体又好又快生长孝顺一份微薄之力。
营销标兵
王秋民：信心比黄金还主要。难题再大，信心不能被打垮，面临种种难题，找出问题所在，再凭证问题找出对策。通过一年的市chang开发、品牌推广、勤走市、二级网络客户增强相同，整个河北市chang的轮胎销售取得很好的效果。2013年1月至12月份累计销售较2012年同期大幅zeng长。
戴志远：2013年整年完成销售与去年同比zeng长四成。在公司卓越绩效年的推动下，2013年广东服务处新开发单元7家，新开发轮胎产物累计20多个，获得了各配套厂家的一致好评，极大的牢靠了各配套厂家和公司的战略相助同伴关系。2013年广东服务处相助配套厂家整年正常良性生长，做到了整年无一幻魅账、呆账，无一拖欠货款。
陆镇麟：2007年5月进入无锡尊龙凯时z6com置颐魅镇江分公司香江花城楼盘事情。一连多年获得镇江置业公司销售冠军。2013年获镇江公司小我私人销售冠军，同年8月提升为镇江公司销售部销售一科科长，同年12月提升为镇江公司销售部销售司理助理。
沈晞英：2013年销售比去年同期zeng长。2013年圣诞节荣获“单个客户200万美金销售”和“单个客户400万美金销售”奖励；一连两年荣获“科室业绩最佳”奖励。头脑上起劲乐观，善于钻研，责任心及上进心很是强，也善于作育科室人yuan，做事一丝不苟，坚决利落。
马兰：2013年招商业绩突出。2013年完成使命量占招商部总目的40%，招商业绩排名第一。恒久扎根西港特区现�。绞ぜ栊燎樾危鹁⒖拐猩淌虑�，并乐成引进多家企业，招商效果显著。治理了多家入区企业的注册手续，并与新同事分享履历教训，协调种种矛盾，换位思索，受到区内企业的普遍认可。
李宝森：2011年公司建设江苏区拓展部以来，向导科室人yuan通过扫街等种种要领，在江苏开设直营、加盟门店61家。2012年公司战略调整由直营向加盟市肆的转型，通过不懈起劲，向导部门人yuan开店30家，而且90%以上是加盟商。2013年整年开店73家，同比去年开店zeng长40家。
戴新丰：自进入针织印染厂从事销售事情以来，一直逾越自我，销售业绩逐年上升，多ci荣获销售榜首。2013年乐成开发优质客户6家，销售到帐比去年zeng长，获得销售第一名的好效果，在通俗的岗位上实现着不通俗的人生价值。
曹永平：在2013年营业拓展中，相互协调配合，使妄想营业事情有条不紊地开展，精彩地完成磷器项使命，事情效果突出，一连获得公司第一、第二、第三季度的销售冠军。2013年销售一部取得公司综合排名第一的好效果。
邓世杰：在苏北地域找到公司化运作的经销商4名，并告竣相助，实现优异销售业绩，在公司每月羽绒服条线到账排名中，位列第二名。起劲分享事情履历，在学习中与团队共前进。把乐成寻找公司化运作经销商的履历体例成学习手册，下发至羽绒服条线各销售yuan，供各人学习、jie鉴。
钟锐婷：2013年整年销售超额完成，较去年同期zeng长。向导科室人yuan一起，进一步增强开发力度，充实使用广交会和网络平台提供的时机，统筹妄想，重点客户重点服务，在一系列措施下，科室的营业取得了显着的业绩。小我私人多ci被公司评为“先进yuan工”、“挖潜月先进yuan工”，所在的科室被评为“优异团队”。
赵博：事情中善于思索问题，从不知足，自我加压，追求完善。相同能力强，与客户交流以换位思索赢得信托。自加入尊龙凯时z6com以来，在向导和同事的资助下，一直总结履历，起劲学习销售技巧，在拭魅战中一直磨炼自己，为尊龙凯时z6com团购营业尽自己最大的起劲，销售业绩年年递zeng。
手艺标兵
陆炯：加入新老产物的设计、试制与刷新；对车间泛起的工艺颠簸实时查找缘故原由并组织协调相关部门实验响应的对策，对批量事箂hi笆弊既返奶岢鼋饩龇桨�，确保公司利益；加入并编写了轮胎发现、外观专利及加入轮胎高新项目书的编写事情；认真做好战略文件的编写、行业内外认证资料的准备、行业信息的网络、绩效的编写、卓越绩效等事情。
陆文江：对车间发生的质量问题实时解决，协助生产车间制订好部件转换法式，镌汰部件转换之间的铺张来提高制成率，使13年的最终产物及格率到达历史最高值，产物制成率也获得稳步提升。提高了现有工矿轮胎、轻卡汽车轮胎、农用轮胎的质量，使轮胎的承载性特殊是磨耗性能获得了大幅提高。2013年获得“千亿尊龙凯时z6com科技先锋”奖。
张一川：组建了尊龙凯时z6com置业设计研发中央团队，并确定团队职能及岗位责任。向导研发中央团队开展设计尺度化事情，组织专业人yuan对尊龙凯时z6com置业各项目举行图纸审核，有用降低置业公司建设成本，以清华苑为例，压降了769.75万元的成本。使用部门专业优势，为项目公司提出合理化建议，降低成本约230万元，并荣获了整体合理化建议一等奖。
彭爱珍：2008年获得“动感杯”帽子设计大赛优异奖。2009年获得“通大杯”服装设计大赛二等奖。2010年，研发的“水师系列”评为爆款奖。2011年及2012年均被公司评为“优异手艺人yuan”。2013年度居家商品设计中央产物研发设计名目：13秋冬亵服下单款（105款），13秋冬居家服下单款（54款），13春夏短裤下单款（40款），产物销售位居设计前线。
柏刚：2013年9月获助理工程师职称。在电厂从事手艺事情以来，一直受苦耐劳、勤劳学习，醒目热控专业手艺，能自力完成机组大修中热控大修事情。2013年4#、5#炉脱硝、脱硫、除尘技改项目中，认真锅炉本体自控装备安装调试，相变换热器温度测点、流量计、调治门糰n祷蚁低车陌沧暗魇�，可节约用电8万/年。
缪科建：事情勤恳，任劳任怨，团结同事，多ci获得公司“优异治理yuan工”称谓；在卓越绩效方面，2013年共完成21个单点课程，10个改善课题；不准时组织车间yuan工对课题和基准举行培训，提高yuan工手艺和队伍的整体素质；做好装备治理事情，在2013年度的整体装备检查中压倒一切。
王永毅：2012年7月加入公司研究院从事质量剖析事情，现在已完成三类新药卡巴他赛质量要领学研究，相关内容包罗主因素要领学验证，有关物质要领学验证，清洁验证要领学等。为新药申报杂质研究事情奠基基础。同时申请发现专利一项，在国家焦点期刊《中国现代应用药学》上揭晓紫杉醇杂质研究文章一篇，并获得“博士集聚妄想”资金支持。
沙莉娜：从事制版事情的两年中，配合设计师一共完成81套版子。于2011年10月正式转入名目设计组，成为一名设计师助理，时代，设计产物中有3个发现专利，4个适用专利，2个外观专利，2012年7月加入“张謇杯”中国国約hi矣梅闹锷杓拼笕〉昧恕白罴衙吭煨蜕杓平薄�。2013年6月加入“张謇杯”设计大赛，获得了“优异奖”。
肖圣杰：正直忠诚，勤劳求实，一直追求人格的自我完善；乐观自信，稳重宽厚，人际关系协调，顺应情形能力较强。同时也严酷要求自我。在尊龙凯时z6com任职时代一直全心尽责，紧抓专业手艺，提升自我多重角度的能力，起劲响应尊龙凯时z6com企业文化和运动招呼，并贯彻落实到现实事情中，使事情shi终保持高效。
奚峰：认真工信部国家级两化融合树模企业和纺织质料生意营业中央两化深度融合项目的申报，工信部扶持资金已经到位。协助申请了商务部两化融合树模企业的申报。完成了纺织质料生意营业中央的指数系统建设，节约资金8万元。完成了却算中央年金项目的系统建设，节约资金13万元。配合财政公司完成了整体人为软件的部署与实验。
生产标兵
邵开昌：2013整年生产产物34539条，等品率99.71%，产量、质量整年第一。整年一连三个季度获得 “质量之星”声誉称谓。事情中不盘算小我私人得失，整体看法强；同时一直举行学习，提高自shen的手艺和操作水平；平时团结yuan工，乐于助人，经常资助新yuan工提高操作手艺。并在资助别人的同时自shen在产量和质量上也一直保持压倒一切。
任建良：精彩完成2013年产值利润，推框流水线的一连优异运行，是整体中运行最成熟的工厂，成为整体标杆；一连优异的推行卓越绩效治理生产平衡率由原来的60%多提升到现在的80%以上；将卓越绩效治理融入到了一样平常治理中，一连两ci荣获了尊龙凯时z6com整体卓越绩效现chang治理“第一名”；注重yuan工的作育，注重团队建设，yuan工和治理人yuan凝聚力强。
孙丽琴：通过质量审核机制，提高了全体职工的劳动起劲性，使车间人均劳动生产率相比去年提高了0.9件（条）/小时。在车间生产治理中，通过培训学习，提高yuan工手艺，从而提高劳动生产率。治理成本抓裁成率，各工序漏验率、入库一等品聅hi胺倒ぢ�，使生产良性运作，单项成本稳固。
孙新平：在2013年质量月运动中获“第二名”、QC小组运动中获“二等奖”。从车间的一名通俗职工生长为一名组长，车间每ci下单他总是先研究gai名目的工艺难点、班组生产中容易堕落的地方，并在晨会上悉心讲述工艺要求。车间遇到难题名目时，他们组带头先做，生产中的难题、工艺中的难点都被他们一个个战胜。
蒋国新：听从向导，以shen作则，自2011年7月从销售条线调入基地进入一线事情后，shen先士卒，向导职工管好东升区域的尊龙凯时z6com杉。2年多来，他自shi至终早晨六点多就到区里部署yuan工一天的事情和察看田间qing况，在公司季度检查评选中一直压倒一切。2013年的大田育苗事情虽然是他的第一ci履历，但他的虚心学习和认真治理，小苗生长qing况和成活率等均超其它区域。
杨孝燕：2013年3月调入生产部认真生产妄想、组织货源的入库事情。时代，申请及格供方7家，总计18家外协加工厂，生产量30万件，并在9月30日之前所有完成；起劲寻找战略相助商，2013年共生长了2家优质战略相助商，为公司生产提供了保障。
蒋惠如：自2013年5月调入尊龙凯时z6com杉莳植生产部，担任绿化科服务科长一职，便奋战在一线，天天起早摸黑，不怕苦，不怕累。本着一切为市chang服务的宗旨，严酷执行各项治理划定。为客户提供了最优质的服务，受到客户与公司各销售yuan的一致好评。客户有用投诉率为零。
孙静：2013年包边大毯日产量可达600条左右，产量一直居车间第一，而且返工率在1%以内，质量意识好，对企业忠诚、任劳任怨。在企业卓越绩效治理推进中，起劲加入到QC小组运动。多ci被评为厂部三星级yuan工，先进yuan工，公司优异yuan工。自进入尊龙凯时z6com毛毯厂9年来，总是第一个到岗上班，最后一个下班，从不迟到早退。
何元林：现为亚克力整理车间定型机机长，事情认真认真，任劳任怨。为保证车间产量经常加班加点，产物质量控制较量稳固。在工厂推进卓越绩效治理中，起劲加入到QC小组运动中，并能起劲提出合理化建议。在工厂种种评选运动中，多ci被评为三星级yuan工，先进yuan工，并能起劲加入各项运动，在知识竞赛、手艺竞赛中体现突出。
尹楠楠：2004年10月进厂。在加入事情时代，遵守厂规厂纪，做好本职事情，敬岗爱岗。在熟练原有的工序同时，起劲学习其他工序，成为多面手职工。历年来也获得了许多声誉。2005年被评为衬衫厂二星级yuan工；2006年至今被评为衬衫厂三星级yuan工；2007年衬衫厂9月职工操作手艺大赛（整件衣服）荣获三等奖；2012年衬衫厂9月职工工序操作手艺大赛荣获一等奖。
店长标兵
石莎莎：2013年度向导日照大润发尊龙凯时z6com居家店肆实现整年销售快速zeng长，同比zeng长率超五成，13年度利润第一名。事情起劲自动，受苦耐劳，善于相同息争决问题，团队协作能力强，对店yuan体贴敬重。
陈云：整年销售额在营销三公司排名第二，与去年同期秠uan葄eng长超五成，13年整个区域销售业绩骄人，精彩完成同期zeng长指标。13年度作育出5名储蓄店长，并在今年七月份开shi担任公司培训讲师，讲师排名中位列第一。
卢洪兰：2013年实现销售利润同步提升，由于体现精彩，事情能力出众，2013年上半年被南国公司评为“业绩卓越奖”。事情认真认真、扎实肯干，与同事相处融洽，具有优异的人际关系。
张甜甜：销售排名一连两年在各门店中压倒一切。周全认真门店治理及运作，转达并执行公司下达的事情妄想；维持好店内的销售及店内的陈列，保持yuan工事情的高效率；坚持“主顾第一、服务第一”的谋划理念，营造热qing、礼貌、整齐、恬静的服务情形。
曾一花：2013年陈列角逐获得第一名。销售业绩较2013年同期较大zeng长。2013年较去年同期利润实现较好zeng长。人yuan治理稳固性强，在职时代门店yuan工事情热qing高。店肆年度3ci大型促销运动完成比例150%。在2013年四个季度一直保持着三星级店肆。
纵艺晨：2013年销售业绩实现较大zeng幅，销售利润同比实现双zeng长。并开创了与张家港步行街店pk机制，使门店销售业绩大幅提升。在店肆多ci大型促销运动中，均精彩完成销售使命。2012年3月至8月任山东片区运营主管一职。
高彩云：事情起劲进取，相同、协调能力强，善于掌握销售时机，进入尊龙凯时z6com男装3年，通过一直强化营业手艺和治理能力，所向导的南京溧水通济街店在2013年中通过人才队伍组建强化、货物合理结构优化、店务升级治理，优化设置等要领超额完成销售使命，同比zeng长五成以上，成为尊龙凯时z6com男装连锁公司中利润最高门店。
吴欣柳：2013年门店销售一连zeng长。服务意识强， 无论人流量多或少的时间，都能耐心看待每一位主顾，无论主顾买或是不买，都能耐心的服务，让主顾开开心心，欢快奋兴的出门。优质的服务，为门店赢得了众多转头客，作育了许多忠诚消耗者，为门店销售业绩一连提升奠基了坚实基础。
许桂凤：2013年实现销售同期zeng长90%。在做好店肆一样平常事情的同时，向导团队做大做强销售，并在2012年、2013年一连被评为依迪菲星级店长，其认真的依迪菲新苏国际店在公司所有店肆中也一直保持销售领先。