秋枫报道　合理化建议年年提，可是它发生的现实效果到底怎样？怎样使好的合理化建议发生实着实在的效果。通用公司通过跟踪24条获奖的合理化建议，强化落实，2014年发生效益808.98万元，真正为企业做到了zeng收节支。
        2013年3月份挖潜月竣事后，通用公司共有13条建议划分获得了整体一、二、三等奖和11条获得了公司一、二、三等奖。和以wang到年底相识一下获奖合理化建议实验qing况差异的是，为了真正相识合理化建议的实验效果，把合理化建议真正落在实处，通用公司全程跟踪合理化建议的实验qing况，每月举行统计、汇总，不仅阻止了评奖后合理化建议运动就基本竣事了的被动时势，还通过追踪实验，发生了实着实在的效益。
        在整体企管部，记者看到了通用公司合理化建议的跟踪实验表。表格项目设计的很是详细，不仅有合理化建议者的姓名、建议名称、刷新内容和要领、会带来的效益和利益，最吸引眼球的莫过于后面的实验qing况和效果以及后面每个月详细的统计qing况。像获得整体合理化建议一等奖的全钢二厂手艺部的孙雄伟，他的建议是通过压延钢丝帘布双层塑料垫布改为单面塑料垫布，不影响产物质量，这样整年可节约资金510万元。对于孙雄伟的这条合理化建议，gai公司企管部举行了仔细跟踪，3月份生产上使用垫布65吨，共节约36万米，节约资金32万元。4月份节约59.2万元，5月到12月份每个月节约的资金虽然有升沉，可是最少的一个月要节约34.7万元，最多的一个月节约了51.12万元，10个月总计已节约资金435.47万元，整年应凌驾原来的预计节约金额。帘子布厂的钱永良建议把浸胶机的加热风机电机改用变频器，这个建议获得整体合理化建议三等奖。gai公司企管部通过跟踪实验效果统计，3月到12月仅10个月就节约了资金44.79万元，已凌驾整年预计节约资金数5.29万元。
        通用公司相关认真体现，合理化建议的实验运动才刚刚开shi，我们通过全程跟踪合理化建议的实验，不仅提高了执行力，督促企业把建议真正落实到位，企业还收获了效益，真是一举三得的好事。