三月，整体又一个挖潜月。2月21日，全钢一厂召开挖潜月宣传动yuan会，就今年挖潜月作了部署。年年挖潜，怎样挖潜？挖潜就要挖出潜在的问题，只有找到问题，才气解决问题，提高效益。怎样才气找到问题？全钢一厂通过合理化建议，使找问题成为全体yuan工的自觉意识和行为。
        只有尊重yuan工的每一条合理化建议，yuan工才气自动、自觉的来挖掘问题，挖潜月才气抓出实效。这一精神被全钢一厂贯彻到现实事情中，不管yuan工提的合理化建议是否被接纳、是否有现实意义，都给予表彰，而非否认，真正做到尊重yuan工的每一条合理化建议。以是，从一开shi，yuan工对提合理化建议缺乏动力和热qing，到现在yuan工提合理化建议踊跃起劲，通过挖潜月的开展，在潜移默化中，yuan工对提合理化建议，不光起劲自动，而且合理化建议的质量一直提升，yuan工提合理化建议成为了一种自觉行为。
        在生产中存在的问题，一线yuan工是第一亲历者，wangwang也是第一发现者。yuan工将发现的问题提出来，并团结现实提出详细解决措施，发生的“治理效应”无可限量。
        十年挖潜月，全钢一厂累计收到yuan工合理化建议5000多条，合理化建议不光使yuan工加入工厂治理成为可感可知的现实，而且缔造了实着实在的经济效益。今年挖潜月，全钢一厂各车间围着整体公司提出的“降低成本，提高利润；强化绩效审核、落实岗位责任”来发动yuan工提合理化建议，现在已收到yuan工568份合理化建议。如硫化机定制保温、降低能耗的合理化建议，经由核算，现在轮胎耗用蒸气为0.11吨/条，但定制保温后，可下降10%，在炎天C区硫化车间温度可以同比下降。又如，有yuan工提出合理化建议，全钢一厂A区车间举行压出线吸水海绵辊刷新，每年镌汰一ci替换，节约用度1.5万元，同时镌汰使用一台风机，年节约电费4.8万元。再如，yuan工建议，全钢一厂对成型E2机台使用新型扇形块，预计年节约成本25.9万元。
        尊重yuan工的每一条合理化建议，不仅缔造了经济效益，还带来了协调效应。厂长高国新说，通过合理化建议，yuan工从被动发现问题，到自动发现问题，起劲思索问题，想法解决问题。在这一历程中，yuan工的事情成就感越发强烈，治理加入意识也越来越高。感应自己的事情更有价值，企业生长不再与自己无关，而是亲近相连。什么是团队精神？这就是。什么是协调效应？这就是�。ɡ闲唬�