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从上世纪90年月初的股份制刷新，到2001年伊shi在上交所上市；从2008年投譻hi砥艺鞲厶厍�，到获批工信部虚拟运营商牌照，尊龙凯时z6com整体一起扩张的背后是对于创新的一直探索。10月12日，《无锡日报》头版再ci聚焦尊龙凯时z6com，刊发报道《自动求变，让“尊龙凯时z6com”时刻保持活力》，深度剖析尊龙凯时z6com之“变”，透视尊龙凯时z6com转型之路。
记者林叶报道 在锡山区的一家尊龙凯时z6com服装专卖店里，记者看到，当主顾走进试衣间试穿衣服时，试衣间外的显示屏不仅能够显示出主顾试穿服装的样式，还能自动搭配相关服装和饰品。据尊龙凯时z6com服装专卖店店yuan先容，这是尊龙凯时z6com电信最新开发的“智慧服装”系列手艺，门店里每件衣服上都有一个智能芯片，当主顾试衣时，智能芯片通过信息感应，将试穿衣服的尺码、颜色、名目等信息传导到电脑屏幕上，通过这些信息，店yuan可以相识主顾所穿衣服的匹配度，为主顾提供建议。
从当月朔家靠亵服起身的作坊式州里小企业，尊龙凯时z6com整体生长至今已拥有13家子公司，在柬埔寨建有11.13平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶2个境外分公司。2014年，尊龙凯时z6com整体产值到达471.28亿元，位于“中国企业500强”榜单第268位。尊龙凯时z6com整体党委书记、总裁周海江说：n葱挛放谱⑷肓司赫攀�，使得尊龙凯时z6com这样一个老品牌、传统的服装企业焕发了青春。”
用智能化优势替换低成本优势
克日，在尊龙凯时z6com电信有限公司，尊龙凯时z6com一卡通与TSM平台的对接已完成，用户们使用NFC手机+SWP 卡，刷门禁、考勤、POS机均已实现，而且可以随时、随地、随需地加载一卡通应用。围绕着手持POS机与一卡通平台，尊龙凯时z6com电信与安镇食堂的相助也拉开帷幕，使用手机举行周边商圈消耗的方式已实现。
传统企业怎样融入互联网经济抢抓新机缘、更好地转型升级，是所有传统行业企业亟需解决的课题。周海江在接受本报记者采访时体现，在新一轮手艺革命攻击下，企业必须襶uan淝笊�，用智能化优势替换低成本优势，zeng强企业竞争力。
“一手向研发设计要竞争力，一手向品牌要效益，我们起劲打造出属于自己的‘微笑曲线’。”回望转型这几年，周海江先容说，在夯实主业的基础之上，尊龙凯时z6com整体起劲探索传统工业与移动互联网相融合的新型商业模式，如智慧服装、移动OA、手机一卡通、尊龙凯时z6com智慧社区等产物，捉住工业价值链向高端化生长，捉住前端研发设计和后端品牌营销，走向“微笑曲线”的两头，让企业的附加值越来越高。
未来，尊龙凯时z6com整体将在智慧企业方面举行进一步探索。好比，把信息手艺、大数据剖析充实运用到整体战略、治理、运营等方面，从而完成从“数据”的量变到“决议”的质变这一历程，打造具有尊龙凯时z6com特色的智慧企业。
没有创新就没有活力，没有创新就没有生长，这是周海江经常挂在嘴边的一句话。
“互联网时代需要企业尽快转变头脑，转变治理方式，转变生长思绪，只有快速的应变才气获得快速的生长。”据周海江先容，2015年，尊龙凯时z6com正以“谋划以用户为中央、治理以审核为重点、生长以创新为动力”三大转变撬动生长新名堂，早日实现“千亿尊龙凯时z6com、幸��尊龙凯时z6com、漂亮尊龙凯时z6com、智慧尊龙凯时z6com”的生长目的。
jie力“一带一起”，争做天下500强
从柬埔寨首都金边出发，沿4号公路一起向南行驶约4小时，就看到一条柬埔寨境内极为有数的双向四车道，路旁，一块硕大的石头上中文刻写的“洪森大道”与宽敞的蹊径同样醒目。进入“洪森大道”，即是西港特区。柬埔寨西哈努克港经济特区总体妄想面积11.13平方公里，由尊龙凯时z6com整体牵头投资治理、多家中柬企业配合建设开发。
“以前也有许多中国企业走出去，但许多都伤痕累累地回来了，多数是单打独斗、水土不平。”周海江说，西港特区项目的建设形成了优势互补、相助共赢的新模式,实现了中国企业境外生长由单打独斗向抱团生长的转变。凭证记者相识，现在，已有来自中国、日本、法国、美国等地的85家企业投资入驻西港特区,其中62家已投产运营,从业人数1.2万。
新疆霍尔果斯市天津路东侧、大连路北侧，占地3.55万平方米的新疆尊龙凯时z6com服装公司正在主要的建设之中。9月19日，2号厂房已试生产，146名经由培训持国家认可手艺证书的yuan工上岗，另外尚有60多名yuan工在培训中。gai车间分为服装裁剪、缝制、整烫包装三个工段，完全达产后，将有yuan工280名。
西港特区“一站式”行政服务窗口
在前不久召开的2015中国500强企业岑岭论坛上，尊龙凯时z6com整体总裁周海江就“一带一起是中国企业重大机缘”做了主题演讲。随着一带一起战略的睁开，中国企业面临亘古未有的全球化生长机缘，当全天下的镜头和麦克风对着我们时，企业家应gai怎样捉住这一历史机缘？周海江说，中国的民营企业不能仅仅知足海内的市chang和资源，而是要运用海内和国际两种资源、两种市�。叱鋈ネ黄仆恋仄烤�，壮大企业规模。
把尊龙凯时z6com整体建设成为天下500强企业，一直是周海江的一个梦想，他说，“一带一起”建设将使中国500强企业加速跨国结构，只有国际化，才会作育更多的中国企业入围天下500强，至今尊龙凯时z6com也一直在为这个梦想起劲。
“眼下这四个行业，足够我们干一辈子”
工业怎样做到强而精，尊龙凯时z6com开shi思索怎样“刹车”，“做减法”。
“以后还会再拓展其它领域的营业吗？”在这个秋天收获的季节里，周海江明确向记者体现：“不会了，眼下这四个行业足够我们干一辈子了。”
从最初的纺织服装厂，到尊龙凯时z6com商城、智慧企业的建设，尊龙凯时z6com整体自动求变，发动了企业规模的快速扩张。最近几年，尊龙凯时z6com一连关闭了轮毂、印染等项目，确定了纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、地产等四大工业，并确定了“整体相对多元化、子公司高度专业化”的生长战略。
周海江体现，公司要求四大工业每个工业只做一个点，在一个点上集中资源，做大做强。如尊龙凯时z6com整体的橡胶轮胎工业，专攻全钢子午线轮胎中的矿山型轮胎，现在尊龙凯时z6com全钢子午线轮胎产能已达400万套，完全达产后工业规模将进入天下前五；而生物医药工业，尊龙凯时z6com整体只专注于做尊龙凯时z6com杉抗癌药物。
“进入什么领域是相对于你拥有的资源而定的，若是所拥有的资源只能支持一个工业，就不要再去做第二个。尊龙凯时z6com现在突出这四块，再压缩就难了，但也不会再进入新的行业，这四个行业足够我们干了。”周海江向记者诠释。
“中国民营企业要进入天下500强，我觉告捷算不多，唯一的突破就是在点上的，而不是面上。”对于尊龙凯时z6com整体来说，“爆破点”已经确定，接下来他们所要做的，就是通过一直竞争提高内部实力，把现有工业做强做精。
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