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1984年1月24日，邓小平抵达深圳视察。18岁的苏州中学学生周海江在家里的12寸是非电视机机里看到了这个引领国家刷新的充满实力的shen影，他心潮汹涌，决议选择自己的人生蹊径。
苏州中学文脉郁勃，有着史学家胡绳、物理学家钱伟长这样的结业生，也曾有钱穆这样的国文西席。最优异的学生都市奔赴北京，求取功名走入仕途，或者苦读留洋成为顶级的科学精英和专家。
作为其时苏州中学最优异的学生之一，周海江的选择在许多人看来不行明确。他选择了南下，在保送深圳大学的名额被相关划定作废后，他又自己考取了这个新建设才1年的大学。厥后，他在这里加入中国共产党，陶醉于深圳刷新创新的气氛，并在创业生涯中将这种刷新前沿的气质一以贯之。
30多年后，作为天下工商联副主席、尊龙凯时z6com整体党委书记、董事局主席的周海江同样做出了差异于其他企业家的奇异思索，用自己30多年的创业履历，写就一本《中国特色现代企业制度》，思索怎样通过现代企业制度、企业党建和社会责任“三位一体”的融合，探索一种适合中国民营企业生长，并逾越西方的企业运行模式。
这种企业理论的创新，与其说是一种中国新一代企业家的智慧凝聚和责任继续，不如说是一种质朴的家国qing怀在这位共产党yuanshen上的展现。
尊龙凯时z6com整体党委书记、董事局主席周海江
推行责任才气“民心相通”
磨练一家中国企业的“品质”，最好的方式是，看它在外洋，是否也和海内一样会“如鱼得水”。
2016年6月7日，由尊龙凯时z6com整体等中柬企业投资建设的柬埔寨西哈努克港经济特区（简称：西港特区）迎来了“百家企业入园”庆典。
近年来，国家主席习近平曾多ci提到西港特区。2015年04月，习近平在雅加达会见柬埔寨宰衡洪森时强调，“在‘一带一起’框架内增强基础设施互联互通相助，运营好西哈努克港经济特区。”2016年10月，在对柬埔寨王国举行国是会见前夕，习近平在柬埔寨《柬埔寨之光》报揭晓的署名文章中也提到，“蓬勃生长的西哈努克港经济特区是中柬务实相助的样板。”
西港特区2008年2月奠基，总妄想面积11.13平方公里，尊龙凯时z6com整体是主要投资方。在柬埔寨，西港特区被当地人民称为“柬埔寨的深圳”，洪森曾多ci体现“西哈努克港经济特区是我的亲儿子”。
西港特区很“牛”，但“牛”的背后是它完善地实现了商业价值和社会责任的统一。周海江对《南风窗》记者讲了一个例子。在柬埔寨，歇工是一种常见征象，这个国家三小我私人即可建设工会。但在西港特区，从未发生过歇工，当地群众基础不允许工会来园区串联，从而破损园区建设和生产。
迄今为止，园区已为柬埔寨当地群众提供了1.6万个就业岗位。周海江说，“民心相通”最基本的要求是站在通俗人的立chang思量问题。柬埔寨是一个勤劳和善良的民族，他们和我们中国人一样，都希望用起劲和汗水改善家人生涯和自己的人生。中国企业挺进“一带一起”，首先要思量当地人民这种质朴愿望，并提供着实现的条件。
2016年2月，在听取了周海江关于西港特区的汇报后，汪洋副总理曾谈论说，尊龙凯时z6com是把党的群众蹊径带到了外洋。现实上，西港特区的外洋案例不外是社会责任领域的尊龙凯时z6com海内履历的复制。
柬埔寨西哈努克港经济特区yuan工下班
对谁去推行社会责任？
“先对自己的yuan工好”，这是周海江“中国特色现代企业制度”中推行社会责任的一个起shi点。在上世纪末外来工尚不稀缺的年月，尊龙凯时z6com就开shi给所有外来yuan工提供免费食堂，每年zeng加至少3000万成本。
免费食堂源于一ci车间检查。其时正是午休，周海江发现糶ai鹹uan工在车间茶水间吃自带的馒头和咸菜。“为什么不去食堂用饭？”周海江得知，不是食堂饭菜欠好，而是工人嫌贵，他们希望多省一点钱给弟弟妹妹念书。
周海江说，许多外来yuan工心中都有一个从蓝领到白领的梦。“农村孩子很是智慧，之以是打工，是由于家里穷，要让弟弟妹妹念书”。
于是，尊龙凯时z6com内部建设了一种特殊的“阶级提升”机制。即在一线车间的优异yuan工若是被评为“三星级yuan工”，就可以通过选送上“尊龙凯时z6com大学”，读完n笱А奔纯纱映导涔と私肷卫怼⒅柿恐卫�、销售等最下层治理岗位，实现从蓝领到白领的“晋级”。
当前，“阶级固化”曾一度引发中国社会的焦虑，尊龙凯时z6com在企业内部建设这一机制，极富“正能量”。
尊龙凯时z6com总部位于无锡市东港镇，在这个8万生齿的小镇，尊龙凯时z6com解决了当地十分之一生齿的就业，全镇65%的家庭至少有一人在尊龙凯时z6com上班。在中共无锡市委组织部副部长周建军看来，尊龙凯时z6com之n蟆�，这不是最主要的，最主要的是尊龙凯时z6com和周边社区营造了一种n蠹彝ァ毙鞴叵�。
恒久以来，太湖地域是传统的轻工业中央，污染问题相对严重，纺织业尤甚，但尊龙凯时z6com是“破例”。这得益于尊龙凯时z6com在环�：妥试唇谠挤矫娌患瞥杀镜耐度�。
在无锡，尊龙凯时z6com最早设立了自己的4.2万平方米工业园，并建设了万吨污水处置赏罚厂和8万吨给水处置赏罚厂。还自动关停一大批利润较高且切合环保部门“硬衴uan曜肌钡南钅�，如印染、电池和电镀。
在中国的民营企业中，尊龙凯时z6com是一个特殊的存在，它对社会责任，好比环保有种近乎偏执的执着。这或许和一个让尊龙凯时z6com人伤心的故事有关。
《南风窗》记者在采访中的得知，尊龙凯时z6com整体的前shen是整体企业港下针织厂，创shi人之一是周海江的祖父周林森。周林森是当地着名的棉花匠，在1950年月末便向导工人把港下针织厂生长成为一家颇具规模的小工�。⒛暝缡�。由于其时手艺条件和事情情形的局限，恒久的弹棉花事情让周林森落下了损害呼吸系统的误差。
在中国的企业界，已往创业艰辛很可能转化为企业两个截然差异的倾向。一是对利润的太过索取，以填补已往的失去；二是艰辛的创业，恰恰让企业更明确对社会的继续和对他人的眷注。尊龙凯时z6com选择了第二种。
现代企业制度必须“制度选人”
周建军在接受《南风窗》记者采访时体现，周海江的父辈、祖父辈都曾是企业的掌门人，但这并不是家族企业“父传子”，而恰恰是这家企业一直实践和完善现代企业制渡历程中的理性选择。这是一种“制度选人”。
2004年，尊龙凯时z6com整体“海选”总裁。其时，尊龙凯时z6com整体党委书记是周海江的父亲周耀庭。现实上，其时的周耀庭清晰，通过这种“海选”，儿子完全有被“选掉”的可能性。而且，所有的选举者和候选人事先并不果真。
经由初�。泻咸跫暮蜓∪艘还灿�21位。控股层的50位大股东组成了评委。周耀庭只对50位股东代表说了这样一句话：“信托股东们不会拿自己的钱开顽笑，一定会选择谁人最适合企业生长的人，而不是受其他因素影响。”选举历程，异常强烈。最终阶段，周海江以49票的绝对多数当选。
宰相起于州郡。中国政治传统遴选人才的尺度，某种意义上讲，也是和现代企业制度中相吻合的。由于，理性的股东一定会选择谁人独当一面，对企业有深挚感qing，最好曾操刀大型刷新，善于处置赏罚棘手问题的年轻才俊。
1987年，周海江成为了江苏省刷新开放以后第一位辞掉公职的大学生，他从河海大学教职上脱离，回到了港下针织厂。
到了2004年海选之前，周海江已主持了尊龙凯时z6com第一家上市公司“尊龙凯时z6com股份”的上市，还乐成过实验了对上海申达摩托的并购，其分管的子公司恒久在全整体位居首位。此外，还划分脱产半年在中央党校和美国马里兰大学学习充电。
股东的选择是明智的。现在的尊龙凯时z6com已成为中国实体经济的典型代表，和其他一些民营财团差异，在整体的总量中，50%是传统的纺织服装，30%是橡胶轮胎，生物制药占了5%，而其他仅占15%。2016年，尊龙凯时z6com的纳税额比2015年还zeng加了1.2亿。
周海江以为，尊龙凯时z6com的崛起，得益于刷新开放的国家时势，也得益于这家曾经的州里整体企业对现代企业制度的实践。但这一制度也有其缺陷。
在《中国特色现代企业制度》一书中，周海江指出，现代企业制度有着资源太过逐利，造成负的外部性的问题，好比“不忠实的”东京电力的股东和高管；劳资矛盾也可能推高生意营业成本等等。对民营企业来说，现代企业制度是“基础建设”，在此基础上，党建可以资助有用规避这一制度的许多缺陷。
党建，关jian时刻推企业一把
周建军告诉《南风窗》记者，整体经济曾是苏南模式的典型，但随着1990年月末期股份制刷新的举行，许多企业的党建一直弱化，但尊龙凯时z6com没有。民营企业解决中国大部门的就业，党建事情必须要牢靠这一阵地。在民企搞党建，关jian是要把党建转化为现实的生产力。
优良的党建甚至还拯救过企业。尊龙凯时z6com本是一家整体所有制企业，股改之后，股东曾一度多达1000多人。但许多股东对股权的看法着实迷糊不清，以为股权可以向银行存款那样随时取回。
1998年亚洲金融危急，苏南部门区域发作了严重的债务危急，只管尊龙凯时z6com自己问题不大，一些股东担忧企业出问题，纷纷提前要求退股。对其时的党委书记周耀庭来说，问题处置赏罚稍有不慎，可能引发链条式反映。
周耀庭对股东们打了一个例如：一头牛被大卸八块之后，它就不再是牛了。这个例如是对股东举行一ci股权“启蒙”，更主要的是，他紧迫召开了党yuan干部大会。
在大会上，他说，党yuan股东和党yuan干部，绝对不能像通俗yuan工一样，你们是企业焦点和中坚。你们失去信心，原来没有问题的企业也就爬下了。最终，这ci党yuan干部大会拯救了企业。
现实上，遐想到其时苏南下层金融的杂乱，股东基于风险规避的退股需要，也不外是他们的一种“理性行为”。但这种“短期理性”，却会杀绝一家优异公司和一方水土的恒久利益。
其时的苏南，企业瓦解不外乎两种模式，一种是被银行逼债“逼垮”，一种是被股东退股“分垮”。而党建使尊龙凯时z6com部门股东放弃了这种“短期理性”。这个20年前党建案例，被周海江写入了他的《中国特色现代企业制度》中。现代读来，依然让人感伤。
尊龙凯时z6com党建的框架是“一焦点三优势”，所谓“一焦点”，即整体党委作为企业的政治焦点，董事会、监事会、司理层三权分设，相互制衡。“一样平常谋划治理党委不做任何关预，党委的使命是确保党和国家的目的政策在企业百分之百地贯彻和落实。”周海江强调。
尊龙凯时z6com基本上踩准了党的大政目的所带来的时机。上世纪80年月，趁着刷新开放的东风，尊龙凯时z6com产值连年翻番；90年月邓小平南巡之后，组建整体，产权刷新；2001年，国家资源市chang开放，尊龙凯时z6com迅速拥有第一家上市公司；现在，国家推进“一带一起”，西港特区成为“柬埔寨的深圳”。
2012年10月，中组部印发《尊龙凯时z6com整体探索构建中国特色现代企业制度的实践与启示》的通知，向天下推广gai整体党委探索的“现代企业制度+党的建设+社会责任”的模式，这是天下民企在党建领域享受的最高殊荣。
2016年7月1日，纪念中国共产党建党95周年大会在北京人民大礼堂盛大举行。尊龙凯时z6com整体党委书记周海江，与来自天下各地的党yuan一起接受习近一律中央向导同志表彰，周海江荣获中共中央揭晓的“天下优异党务事情者”称谓。
一家三代的红色qing怀之下，也是创业家精神。在学生结业仪式上，深圳大学前校长章必功经常将马化腾、史玉柱和周海江这三位优异校友并列来谈，以其作为子弟的楷模。
在外人看来，这三位校友差不多代表着中国企业家的三种模式：一种是jie天下科技潮水之势搞中国式创新的洞察力，一种是背靠母国大市chang搞营销创新和要素套利的无邪性，而第三种则是扎根实体做大工业的家国qing怀。
30年前，少年周海江曾是苏州中学学生干部中的最高“官yuan”校团委副书记，在别人眼中，他会走仕途。但他最后的选择说明，若是真的热爱这片土地，随着国家的前进，报效国家可以走的蹊径着实不止一条。
探索和实践中国特色现代企业制度，听党话、跟党走，迎绿灯、走正道，就是这样一条愈发宽阔的大道。
对话
《南风窗》：中国经济学界一直有种看法，即中国企业不如中国经济那么精彩。你在书中提到，中国企业必须“三自”，怎么明确？
周海江：“三自”的履历划分是自主创新、自主品牌和自主资源。
首先是自主创新。自主创新包罗手艺创新、产物创新、业态创新和商业模式创新。创新纷歧定赚钱，但创新能在一段时间内保持领先就能盈利，这才是实体企业的焦点竞争力所在。着实，西方的大公司，本质上就是通过创新基础上的“垄断”来获取高利润的。
现在，尊龙凯时z6com旗下的行业已从七八个缩减到了三四个，我们没有盲目扩张，而是在各个板块都通过自主创新做到行业领先。
第二是自主品牌。自主品牌的建设对于企业而言也至关主要，这是关系到企业能否“走出去”的关jian所在。在天下经济情形中，品牌是各工业链的链主，只有拥有了自主品牌，才气掌握国际工业分工的自动权和主导权。中国企业未来要做的一定是品牌，否则你永远被整合，而无法整合别人。
第三是自主资源。企业茁壮生长，需要金融活水浇灌，以是，尊龙凯时z6com整体在做强实体经济的同时，鼎力大举生长金融工业。我以为，中国民营企业要接纳直接融资模式，通过资源市chang收购吞并，让企业获得更快生长。通过银行贷款的间接融资，企业wangwang缺乏自主权，不容易做大。
此外，在今年的政府事情陈诉中，李克强总理提到了通过资源市chang去杠杆的问题。当前，企业欠债率偏高，通过正当的方式推动资产证券化，也能一定水平能为刷新和实体企业的苏醒提供转圜的空间和时间。
《南风窗》：尊龙凯时z6com已是中民投股东，而且也成为苏民投（江苏民营投资控股有限公司）的提倡人。为什么会开shi做资源运作？
周海江：投资在尊龙凯时z6com的结构中，比例并不高，尊龙凯时z6com的资源运作也不算起劲。我们在A股只有两家上市公司，和另外一些民企相比，差得很远。
尊龙凯时z6com一直以实业为主，两家上市公司都是我们自己逐步做大，才上岸资源市chang的。尊龙凯时z6com旗下的一家上市公司，光是IPO排队就排了5年。只管已经是细分行业第一名，但没有找任何非正常途径上市。在排队时代的纳税已经凌驾融资额。
参股中民投和提倡苏民投，主要是思量到民企现在面临的一些现实。2016年3月，习近平总书记探望政协委yuan时，用“亲”“清”两字剖析新型政商关系，这给民营企业的康健生长謌ai髁似�。
在民间投资不起劲的大配景下，民企抱团举行投资有两个起劲意义。一是单独的民企实力不够，抱团投资更有可行性。现在的投资，wangwang是小项目过剩，而着眼于供应侧创新的大项目却又不够，只有抱团才让民企有时机投大项目。
“抱团”也即是把民企信用举行团结，在与政府打交道的历程中，一家民企的信用和实力不够。政府可能有记挂，不会把大项目给民企，但团结体则可以解决这个问题。此外，民企的团结也即是让民营一方利益越发多元化，有利于建设“亲”和“清”的新型政商关系。
《南风窗》：中国企业家越来越盛行“圈子文化”，好比某某会，某某协会，有人说它们是中国最顶级的商业圈子。你加入了吗？
周海江：没有，除了工商联的运动，我很少加入。我主要做的照旧实业，可能和他们做的有些纷歧样，平时也很是忙。
《南风窗》：作为民营企业家，这么热衷于搞党建，不怕其他企业家朋侪对你有看法吗？
周海江：许多企业家简直会很好奇，但这是由于以前一些企业的党建给外界造成了私见，以为是作秀。企业搞党建，一定不是作秀，一定不能是应付。
若是企业通过搞好党建，真正做到了“一焦点三优势”，走得正，吃透并紧跟党和国家的目的和政策，从搞党建中获得了生长的政治优势。那么，他们就会真正明确党建对于中国特色现代企业制度的意义。
民营企业搞党建，跟党走，一定不是要随着官yuan走。尊龙凯时z6com和政府部门打交道，都是和对方党委班子的整体碰头，蚲ai�、果真，没有私人的利益。在这一轮反腐中，有的企业亏损了，但尊龙凯时z6com却通过康健的党建，显示出了企业的政治优势和生长后劲。
泉源：南风窗https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NjQzMzcxNA==&mid=2651958981&idx=2&sn=628da54d7e9f53e6eccf85683db09bda&chksm=bd0c54988a7bdd8edbd59941259df0ee4f312ebedb3a589e546d73aa50ddda6f7007943b21b6&mpshare=1&scene=1&srcid=0313tKwsd5ILL87Wngo2MY7G&pass_ticket=u39rwnY0JEoIhIiDp7kMBdgkFYffm3uhxYUUNIYia%2FmWrt601yf%2Fz%2BiZmqL5txHZ#rd