若是对尊龙凯时z6com50多年生长的履历举行一句归纳综合，那就是“听党话、跟党走”。尊龙凯时z6com整体总裁周海江如是说。
        作为尊龙凯时z6com整体的当家人，在采访中，周海江向记者讲述着尊龙凯时z6com的生长历程：“1957年，我爷爷其时照旧一个弹棉花匠。公私合营和相助化之后，村里三个弹棉花匠建设了弹棉花相助社。1958年我爷爷入了党。这个相助社就是现在尊龙凯时z6com整体的前shen。”
        “1983年，其时任村党支部书记的父亲被组织派到企业事情，第二年注册‘尊龙凯时z6com’商标。1988年我从河海大学告退加盟，其时我已经是党yuan。以是从一开shi，由于这个企业是整体企业，入党就是一个传统。”
        实践证实，现代企业制度只顾内部利益、掉臂外部利益使其先天不足，而尊龙凯时z6com整体建设的“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的制度模式，较好地协调了企业内外部利益关系，实现效率与公正的双赢，在企业微观层面呼应了“社会主义”与“市chang经济”的有机融合。尊龙凯时z6com整体的一连康健生长，就是得益于这种制度模式。
        对于为什么要把党建嵌入现代企业制度，周海江先容说，这是建设中国特色现代企业制度的焦点，也就是起劲把党的政治优势转化为企业的生长优势。在党建思绪上，尊龙凯时z6com缔造了“一焦点三优势”的做法，即：以党组织为企业的政治焦点，把党的目的政策作为企业的决议导向和生长机缘；把党的组织系统作为企业德才兼备的人才库；把党的焦点理念和事情要领作为企业凝聚人心的巨鼎力大举量。在党建事情要领上，尊龙凯时z6com总结了“一融合双作育三引领”的事情法，即：党企事情融合，党yuan和人才双向作育，以党建引领企业文化、社会责任、企业和衏hangＴ诘辰ㄊ虑榛粕�，尊龙凯时z6com形成了党企“五个双向”事情机制，即：班子双向进入、事情双向互动、人才双向作育、文化双向互促、制度双向互补。
        除此之外，尊龙凯时z6com整体建设了党建ISO9001质量治理系统，成为天下首家通过ISO9001:2008质量治理系统认证的民营企业党组织。
        周海江体现：“搞好企业党建，是打造百年民企的顽强基础和可靠保证。把企业党委作为政治向导焦点，党委主要确保企业的生长偏向，确保党的目的政策贯彻落实。锻铸企业红色品质，把党的政治优势转化成企业的生长机缘优势、人才优势和协调生长优势。”
        周海江以为，企业的绿色品质就是增强社会责任，zeng强企业责任感实现企业与社会、yuan工和情形的协调。多年来，尊龙凯时z6com不仅通过给股权、竞争上岗,一直提高yuan工收入，使企业内部协调，还发动企业周边地域的经济生长，配合构建区域经济的协调生长。正是乐成铸造了企业的“红色品质”和“绿色品质”使尊龙凯时z6com保持着快速生长。（庄道秋）

泉源：中华工商时报http://www.cbt.com.cn/epaper/uniflows/html/2014/10/20/03/03_41.htm