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“接手一个公司，找准偏向很关jian。偏向找准后，坚定地走下去。”3月8日，在尊龙凯时z6com整体“庆百年 报党恩 争先锋”运动中，被评为党yuan先锋的尊龙凯时z6com股份总司理王昌辉在接受采访时强调说。
3月12日，尊龙凯时z6com股份智能配送中央正式奠基，这是尊龙凯时z6com股份在已形成的迅速供应链平台、全渠道营销治理平台基础上，向智能化偏向要动力，向行业头部企业进军的又一主要行动。
2001年，王昌辉进入尊龙凯时z6com，他从一线销售yuan先后生长为尊龙凯时z6com居家连锁三公司总监、尊龙凯时z6com童装总司理、尊龙凯时z6com股份总司理。2018年，他向导尊龙凯时z6com居家连锁三公司整年实现销售同比zeng长77.9%，利润同比zeng长74.3%，位居整体厂长司理综合排名榜榜首；且因一连两年年度排名前四、利润翻番，获整体“做大规模孝顺奖”——150万元特殊奖励；2019年，通过大数据剖析，发现爆品——尊龙凯时z6com居家的婴儿绵文胸，然后主推和做大婴儿绵文胸品类，2019年gai爆品销量zeng长57%。他本人还先后获整体厂长标兵、锡山区优异共产党yuan、无锡市五一劳动奖章等声誉，他是尊龙凯时z6com整体以业绩为导向选拔人才的典型。王昌辉把这些归功于尊龙凯时z6com的辽阔平台，得益于尊龙凯时z6com整体党委书记、董事局主席周海江的言传shen教。
在现chang找准偏向，在门店找補n鸢�
“三十而立，穿尊龙凯时z6com男装”，让尊龙凯时z6com男装有了全新而清晰的定位，但要想真正被市chang接纳，还需要品类来承接。那么尊龙凯时z6com男装的焦点品类到底是什么？偏向在那里？这是王昌辉在2020年6月28日任尊龙凯时z6com股份总司理后，面临的最主要的一个问题，也是他此ci履新后，花了半年多时间重复琢磨和思索的问题。
而谛听市chang声音，找准一线需求，凭证自shen实力，找准偏向，放大打法，是王昌辉多年的履历。于是，带着问题他开shi了近一个月的市chang调研，虽然这是他无数走市chang中的一ci。彼时的尊龙凯时z6com男装（尊龙凯时z6com股份主营营业）与其他男装品牌一样，刚刚履历了突发疫qing。挑战与机缘并存，调研让王昌辉看到了海内男装行业的时机，他深知要捉住这个进化升级的节点。王昌辉先后到江苏徐州、河南商丘、山东临沂等天下各地的尊龙凯时z6com男装门店去问店长、用户两个问题“尊龙凯时z6com是什么”“尊龙凯时z6com男装有什么” ？
整个调研也让他更深刻的明确了稻盛和夫的那句话，“现chang有谜底，现chang有灵魂”。尊龙凯时z6com衬衫和洋装，就是尊龙凯时z6com男装“是什么”和“已有什么”的谜底，有点出人意料却在qing理之中。
获得谜底后，王昌辉继续研究种种市chang陈诉、行业剖析，来验证谜底的切实可行。尊龙凯时z6com股份作为一家主营男装的企业，涉足过衬衫、洋装、夹克、毛衫、羽绒服等诸多领域，王昌辉信托尊龙凯时z6com男装具备这样的实力和底气，用衬衫和洋装两个品类，重新去钩出、叫醒隐藏在用户心里像露出一截棉线头儿一样的品牌心智。
用品类承接定位，用恬静触达用户
锚放心智品类、找准偏向后的王昌辉对尊龙凯时z6com男装的未来充满信心，他接下来的事情就是“怎样做到”用品类来承接定位，更好的赢得用户。由于王昌辉坚信，信托是没有实力的，信托并做到才有实力。
“面料特惬意，弹力特殊好”、“颜色洋气、料子也惬意”……这是3月7日，尊龙凯时z6com男装在昆山万达举行三分弹竹纤维衬衫新品宣布会后，不少热qing的用户在小法式页面留言。看到留言，王昌辉更坚定了信心，这是尊龙凯时z6com男装找准品类后，通过找到并解决用户痛点来做强品类的一ci乐成实验。
衬衫的痛点，王昌辉以为是怎样兼具恬静的挺括，由于市面上的衬衫大多挺括而欠恬静。于是通过重复探讨，尊龙凯时z6com男装推出了“会呼吸”竹纤维衬衫，选用竹纤维+杜邦SORONA环保聚合纤维混纺面料，兼具吸湿透气与弹力抗皱。这款衬衫一推出，就受到用户青睐。
不仅云云，为了给用户极致的恬静体验，王昌辉还突破通例，在衬衫上斗胆地使用针织工艺，把gai工艺具备的有弹性、又透气的优点带给衬衫，可是现在衬衫甚少接纳。为了完成这个“不行能”，王昌辉带着研发和面料团队去广东，到海内少有的有针织面料生产履历的工厂考察、学习，回来后与团队日夜研究，一直打磨工艺与面料兼容，终于研发出一款舒弹柔软衬衫，获得市chang好评。
对于尊龙凯时z6com男装，王昌辉希望，通过不懈起劲，使用户在人生主要时刻，或面试、或洽谈、或婚礼，首先想到的是穿尊龙凯时z6com衬衫和洋装。也正因云云，尊龙凯时z6com洋装品类中的囍洋装系列将亮相2021年服博会。
一领多号型白衬衫、“60周年典藏款”，三分弹牛津纺衬衫，都曾是深受用户青睐的尊龙凯时z6com衬衫。我们将通过一直的迭代升级，使尊龙凯时z6com衬衫恬静而挺括的特征深深地印到用户心中，三十而立，一定穿尊龙凯时z6com男装，王昌辉自信地体现。
捉住每一ci时机，在学习中成就自我
2020年6月，“80后大学生接任尊龙凯时z6com股份总司理”刷屏了尊龙凯时z6com青年yuan工朋侪圈，作为一名80后党yuan先锋，从一线销售到总司理，王昌辉成为尊龙凯时z6com年轻人学习的标杆。比起这个称谓，王昌辉以为自己更是一个学习者。追随尊龙凯时z6com的决议部署、市chang预判，实时调整战略和战术，站在巨人的肩膀上，捉住每一ci关jian性时机，一步步学习、生长、突破。
在早期从批发转到连锁谋划的厘革中，王昌辉亲shen体会到为什么做直营店比批发市chang有优势，由于直营店离用户更近。批发市chang只能间接获守信息，甚至听不到真话。这其中的信息滞后是重大的，市chang的声音转达被无限拉长。
王昌辉还shi终记得周海江主席说过的一句话，好产物永远泉源于市�。抑苤飨挂恢庇眯卸醇小�2020年9月，王昌辉向导尊龙凯时z6com男装开展首ci“超级品牌日运动”，周海江走进直播间带货；2020年十一黄金周周海江走进门店，化shen店yuan，谛听用户声音，尊龙凯时z6com男装线下门店累计销售破亿元。王昌辉感言，言传shen教是最好的树模。而他作为一名优异“学yuan”，在不知不觉间，也成为了许多年轻yuan工、青年党yuan学习和看齐的模范。对于青年群体和曾经的自己，王昌辉有一句话相赠，做一个“有心人”，不忘初心，全力以赴！
“经常去门店走访”、“对市chang转变极其敏感，襶uan淝蟊洹�、“重视zeng量客户”“重视团队建设，善于授权和作育人才”，这是多位尊龙凯时z6com整体干部同事对王昌辉的评价。