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2022年1月27日，春景妖冶。柬埔寨西哈努克港经济特区内，通用股份投资19亿元的轮胎厂项目铲下了第一锹土。
作为江苏首个RCEP（区域周全经济同伴关系协定）生效后的超亿美元n蟮ァ�，通用股份柬埔寨项目预计年产能达500万条半钢子午胎、90万条全钢子午胎，将为当地缔造1600个事情岗位。
三年，跨越两大步。紧抓“一带一起”机缘，2020年通用股份外洋第一站——泰国工厂实现“昔时投产、昔时盈利”的战略目的。开发国际化战�。ㄓ霉煞菔迪至�0到1的突破，继而瞄准实现从1到N的枝繁叶茂，一直站上新高地。
理想是偏向，信心是实力
历数通用股份近些年的生长轨迹，从2016年在上交所挂牌上市后，shi终保持稳步前进。实验5X战略，聚焦“国际化、智能化、绿色化”生长，2021年，公司实现销售42.56亿，销售同比zeng长23.43%。千里马一连三年荣获由天下品牌实验室揭晓的“中国轮胎十大影响力”品牌。
这是一份凝聚通用股份全体党yuan智慧和汗水的效果单。企业生长靠团队，以党建引领，党yuan带头，力出一孔，通用股份不仅成为了行业黑马，更打开了国门，走向国际市chang。
在生长的主战chang上，党yuan勇挑最重的担子、敢啃最硬的骨头。通用股份党yuan先锋团队曾缔造11个月抢抓泰国工厂投产的纪录。这一ci，在柬埔寨项目建设中，他们同样犹豫满志：“用一年时间来确保第一条轮胎下线！”通用股份党委书记、董事长顾萃体现。到明年，柬埔寨工厂生产的高端轮胎“千里马”，将销wang美国、巴西、东南亚等国家和地域。项目所有达产后预计新zeng年均净利润2.2亿元，这也将进一步zeng强公司应对国际商业壁垒的能力。民族轮胎在国际化竞争中拥有更多自主权。
“党yuanshen份，激励着我们敢于挑最重的担子，做最难题的事qing。”柬埔寨项目基建部认真人杨卫东这样说。今年1月，为项目打头阵，他率先赶赴柬埔寨西港特区，“抢晴天，战雨天”加速推进项目建设。以泰国工厂为标杆，杨卫东悄悄下刻意：势必完成昔时开工，昔时投产的妄想目的。
没有强盛的干队伍伍和人才队伍，就无法面临新的挑战。无论是在经济生长照旧在抗击疫qing中，党yuan带头以shen作则、率先垂范，都是最有用的激励。通用股份的党yuan销售队伍，每年11个月驻扎在一线，“踏尽千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险”，用10多年时间实现销售额翻上数倍。党yuan带头1000多天驻守泰国工厂，实现一连3年销售、利润的双zeng长，2022年，战胜疫qing的不良影响，泰国工厂月销售连破3000万美元。通用股份党委向导宽大党yuan干部攻坚克难，用现实验动彰显了党组织战斗碉堡作用，用初心和使命凝聚起做事创业的强盛协力。在2021年尊龙凯时z6com整体开展的“庆百年 报党恩 争先锋”运动中，通用股份涌现尊龙凯时z6com整体“党yuan先锋”11名。
（通用股份党委书记顾萃获“2021中国十大品牌年度人物”）
加速“智转数改”，抢抓生长新动能
AGV小车通过MES、WMS系统精准完成各项搬运作业，机械手臂、堆垛机各司其职，碳云平台实时显示生产能源消耗qing况……在通用股份的生产车间，人工已不再是主力，从原质料、密炼、部件、成型、硫化、检测、入库，所有环节实现了智能化生产治理。2021年9月，中科院《互联网周刊》团结eNET研究院、德本咨询宣布了“2021智能工厂TOP200”排名表，通用股份在轮胎企业中排名位列首位。
（通用股份半钢工厂“黑灯车间”）
“在高度同质化轮胎市�。放凭褪亲畲蟮木赫ΑＭㄓ霉煞菀〉糜攀�，必须加速智能化。”顾萃说。现在，公司正周全加速“智转数改”，实现“互联网+生产治理”模式，以解决传统制造行业效率低、成本高的痛点。
2018年，通用股份全新开启智能化转型历程，以半钢乘用车胎项目为起点，在行业内率先实现了半钢工厂“黑灯车间”运营。项目建设时代，党yuan挑大梁，“5+2天”、“白+黑”连轴转，团队轮班攻关各项手艺难关，确保问题随时发现随时解决。系统的上线不准时间，经常是在三更、假期，每到这时间，各人放弃休假，48小时“驻扎”在工厂。饿了就随便搪塞几口利便面；困了就在用工厂余料焊的浅易凳子上休息会；生病了也不舍得休息，把药品带到办公室，硬扛着事情；长时间的加班熬夜，许多人眼睛充满了血丝。在紧锣密鼓筹备下，半钢硫化车间作为首个智能化项目实现昔时刷新、昔时收效的目的。2019年，通用股份半钢工厂“黑灯车间”和全钢新型轮胎智能树模工厂获评无锡市智能工厂 、江苏省树模智能车间。
永不止步，战在征途。4年时间，通用股份在智能化蹊径上大步向前，党yuan先锋团队集智攻关，将智能化、数字化深度融合，运用数字化赋能“双碳”目的实验，与中国移动等战略同伴相助，孵化了“5G碳云智能工厂”；破解杜仲胶在卡客车轮胎配方手艺中的应用难题，在行业内首ci实现了杜仲胶在全钢胎中的批量化应用；突破焦点关jian手艺，与中科院、北京化工大学、哈尔滨工业大学等联手，孵化的20多款绿色全钢胎，通过中橡协绿色轮胎标签认证，位列行业首位；顺应新能源汽车生长，千里马新能源EV1轮胎横空出世……一系列的研究效果不仅大幅提升了生产效率，也加速了通用轮胎的高端化生长的历程。
让每一条轮胎成为精品
一流团队的塑造，离不开团队精神和团队文化的内在支持。
在通用股份各党支部，“学习”是每个党yuan天天的必修课。公司党委还专门编纂“逐日要闻五条”、每周“原质料动态”、每月“专刊”等资料。学习政策、学习对手、学习标杆，这也营造了通用股份“让每一条轮胎成为精品”的使命和追求。
“让每一条轮胎成为精品”，泉源于通用股份“壮士断臂”式的抓质量、抓产物。党委书记顾萃为周全提升产物质量，2007年接手轮胎板块时曾要叱责厂停产15天整理，党yuan干部一连数个月在车间“现chang办公”，周全贯彻“质量一票否决制”，一旦有产物质量方面的问题，绝对不允许进入下一道工序，严把质量关，确保为客户提供高质量的优质产物。
带头是无声的招呼，是最有力的动yuan。党委书记抓产物、抓质量，这凝聚起通用股份全体yuan工的信心和斗志。“全yuan心、全组织、全历程、提品质……”全yuan同心，形成了通用股份独具特色的《质量三字经》、《轮胎当自强》等质量文化。公司是江苏省AAA质量信用企业，一连多年获得“天下产物和服务质量诚信树模企业”、“天下用户知足产物”、“天下质量磨练稳固及格产物”、“天下产物和服务质量诚信领先品牌”证书。
根深则叶茂，本固则枝荣。通用股份党委shi终把党的政治建设摆在首位，坚决落实整体党委各项事情部署，推动公司聚焦主责主业，以高质量党建引领企业高质量生长。从乐成上市到外洋建厂，从全钢轮胎到研发半钢轮胎，一起走来，通用股份遇到了不少的难题，遭受了太多ci“卡脖子”的逆境与辛酸。坚持党建引领，在全体党yuan的高昂起劲下，从无到有，从有到精，闯出了一个民族轮胎企业的涅槃之路，这充实证实晰党建事情做得好，就是生产力。