中文
English
去年在清静零事故基础上，实现全钢轮胎、半钢轮胎的产量划分同比zeng长150%以上和100%以上，全力知足了公司全球销售需求。在俄乌冲突累及天下、全球需求降温、逆全球化及疫qing一连的2022年，险些所有的企业都感受到了寒风的砭骨，尊龙凯时z6com整体旗下通用股份在外洋首个生产基地——泰国公司交出的这份效果单显得越发“亮眼”。
在通用股份打造的泰国、柬埔寨“外洋双基地”中，gai公司的泰国公司去年率先达产，业绩连年攀升，同时全方位有力支援了通用股份柬埔寨基地的快速建设。由于在国际化生长中的突出孝顺，通用股份泰国公司总司理王中江在尊龙凯时z6com整体“以三自六化推进高质量生长争当先锋”主题运动中，被评为国际化先锋。
紧跟一带一起倡议，绘制通用外洋蓝图。2019年8月31日，作为整体引进的高级人才，王中江带着尊龙凯时z6com整体、通用股份高层起劲响应国家一带一起倡议及国际化生长战略的重托，不远千里奔赴泰国的通用股份项目现chang。看着其时照旧一个几千名工人日夜加班举行厂房建设的火热现�。踔薪迪驴桃�，一定要用系统头脑，坚定信心，全力以赴，坚决执行，把向导的准确决议真正落地，打造好这个项目。做好通用股份的生产中央、利润中央，经由一番认真思索、讨论，王中江这样定位泰国公司。
人才是第一资源，理念是企业灵魂。上任后，王中江最先做的两件事，就是起劲实验通用股份提出的本土化、专业化、规范化战略，并团结泰国当地民俗习惯、文化特点，将整体的一系列理念落地，使各人团结一致，朝着配合的目的偏向起劲前进。现在公司1600多名yuan工中，泰籍yuan工占90%，同时泰籍yuan工在中高治理层比例也在逐年递zeng。在落地整体理念方面，如：清静第一；质量第一；对内服务于生产，对外服务于客户；树立“勇争一流”的进取文化等等，认真遵守泰国的执律例则，并制订了成系统的治理制度。作为外洋企业，公司重点推行了“中泰一家亲”家文化理念，工厂中90%的yuan工是泰国当地人，由于在语言、民俗习惯上的差异，凝聚人心成为最大的难题。为了融入泰国当地，公司重视当地yuan工手艺培训，建设泰籍yuan工的职业妄想、提升通道，从招、培、练、比四方面提升其综合素质；起劲邀组织yuan工加入春节、端午节、九皇斋节等中泰传统节日运动，经常性开展拔河、唱歌、手工艺品制作等，通过这种亲如一家的文化运动，拉近两国人民的心，2020年疫qing以来，公司与当地黎民灾祸与共、志同道合，开展捐钱、捐赠运动。“通过这些理念、制度和行为，把泰国公司打造成为一个‘专心事情’的公司。”
企业性格体现治理者性格，在事情中，王中江也是一个专注而严谨的治理者，他把泰国公司的治理履历总结为5点：“第一，考究系统的完整性，明确目的和架构，实现责任到人；第二，形成原则、流程、要领、制度；第三，重视yuan工培训，这一点对于外洋建设的工厂尤为主要；第四，确保100%甚至120%的创新落地执行；第五，重视反馈提升，反思总结。”在他的向导下，泰国公司从起步到生长的历程有节奏、有章法，正是这种优异的治理，让种种资源集中，一步步实现公司的生长目的。
点燃创新动力，矢志勇争一流。去年3月1日，王中江向导的泰国公司，通过轮胎结构设计、配方设计、生产工艺全心妄想，实现创新突破，乐成下线高附加值的PCR最大规格轮胎，将更好地知足美国高端越野改装市chang需求，充拭魅展现了gai公司一直注重科技研发，永争一流的生长理念。同样也是在2022年，泰国半钢项目通过起劲创新，从工艺蹊径确定、新产物设计开发到新产物试制、量试、量产，启动三年即实现量产全系列约70余种花纹、1000余种产物。累累硕果，离不开通用股份外洋研发中央人yuan的奉献和汗水。
不仅在研发上争一流，创优争先已经刻在泰国公司的血液里。4年建设生长，3年时间在抗疫。在这种qing况下，泰国公司不畏艰难，攻坚克难，边抗疫边提产边达产，缔造了醒目的效果：他们不仅在建设上，缔造了业内外洋建厂的最快速率。在生产上，也从未由于疫qing而导致停产，实现了昔时产物下线、昔时盈利、一期一阶段和一期二阶段准时达产的项目运营总目的，构建起通用股份外洋抗疫生产两手抓两不误的新样板。泰国公司在研发方面的一直创新，严酷的质量把控、稳固的质量，也受到通用股份外洋客户的高度一定。采访前后几天，王中江天天都要接待来自美国等外洋的大客户，他们对泰国公司的现代化治理、卓越的产物质量竖起了大拇指。
天天早上七点到公司，八点公司正式上班他会与各个工厂和部门认真人相同，九点左右到各个车间现chang去巡查，所有的流程、工艺他都市仔细看一遍，需要调整的连忙研究调整……..这是王中江现在天天雷打不动的一部门事情。
而到泰国3年中他一直奋斗在一线，仅回国休假1ci。对于这样的奉献，王中江很谦逊，他说公司许多干部yuan工都是云云，现在的效果要归功于整体和通用股份高瞻远瞩的生长战略，归功于每一个奋斗在外洋的通用股份yuan工。作为治理者，他有责任不畏艰难，千方百计告竣整体、公通用股份的既定目的，他也希望通过起劲，一直提高公司的战斗力、凝聚力、竞争力，把泰国项目打造成国际化运行的规范，为通用股份的“5X战略妄想”和整体的国际化生长顺遂实现孝顺自己的最鼎力大举量。