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通用股份柬埔寨轮胎生产基地于5月22日盛大开业，这标志着通用股份掀开了国际化战略的新篇章，同时成为了海内为数不多拥有外洋双基地的轮胎企业之一。外洋双基地的建设为公司的业绩zeng长注入了强劲的动能，使通用股份迈入了高质高速zeng长的新时代。
柬埔寨轮胎生产基地的建设凝聚了通用股份全体yuan工的辛勤起劲。通用股份柬埔寨公司总司理陶国忠向导的柬埔寨团队展现了通用人敢闯敢拼、不畏艰难、高昂有为的优异形象。陶国忠以不怕苦、能受苦的奋斗精神，卓越的向导才气，向导团队打造了智能化、自动化、信息化的现代化工厂，并着力作育柬埔寨当地yuan工的尺度化作业能力。他们战胜了疫qing、雨季等多重挑战，在仅短短178天内，以令人瞩目的速率完成了密炼车间的封顶，缔造了行业领先的纪录。2023年3月18日，柬埔寨工厂首胎下线，4月份全线意会，5月份举行了工厂开业庆典，6月份完成了首批货柜发货，每一个节点都高质量完成，实现了轮胎智能化治理。陶国忠在尊龙凯时z6com整体举行的“以‘三自六化’推进高质量生长争当先锋”主题运动中荣获尊龙凯时z6com整体高质量生长三自六化先锋的称谓。
攻坚克难创行业领先速率
柬埔寨的天气分为旱季和雨季，每年五月到十月是柬埔寨的雨季。在这个时期，柬埔寨的生产车间室内地坪浇筑面临着雨季的磨练。而炼胶车间在七月开工，也正值雨季的岑岭期，天天一连近十小时的大雨给施工现chang带来了重大的难题。然而，陶国忠和施工单元对这种qing况坚决做出了决议，选择接纳整体硬化的要领举行基础垫层的浇筑。这不仅确保了基础承台的正常施工，同时也为第一层排架的顺遂搭设和混凝土结构的顺遂浇筑提供了保障。在整个施工历程中，施工方坚定不移地执行这一方案，并与陶国忠的现chang调配亲近配合，从而赢得了名贵的时间。正是这种卓越的向导能力和公司上下一心的团队相助精神，使得密炼车间仅用178天就乐成封顶，创下了行业领先的速率。
2023年3月18日，柬埔寨工厂迎来了一个主要的时刻，首胎顺遂下线。这标志着通用股份在国际化生长蹊径上取得了又一个重大突破。柬埔寨工厂在4月份生产实现全线意会，为工厂的开业庆典奠基了坚实的基础。
在5月22日的通用股份柬埔寨工厂开业庆典上，陶国忠向团队表达了由衷的谢谢，并体现这只是一个新的起点，同时强调了智能化治理的主要性，并希望将每一条轮胎都纳入智能化治理系统，以此提升产物质量和市chang竞争力。他笃信，只有坚守创新精神和保持追求卓越的初心，通用股份柬埔寨公司才气成为业内的领军企业。陶国忠对团队的信心和对未来的展望激励着每小我私人，鼓舞着各人在国际大市chang上继续前进。
知人善用独创六大事情法
陶国忠深知yuan工是公司最主要的资产，只有让yuan工一直生长和前进，才气推动企业的可一连生长。信托人、成就人，是陶国忠用人的原则。他注重作育柬籍人yuan的尺度化作业能力，让柬籍yuan工做到“简朴、听话、照做”，通过培训和引进先进的治理要领，提升yuan工的专业素养和事情效率。他与当地孔子学院睁开了有关人才作育和中文学习方面的交流。此外，他还充实使用空闲时间，专程从柬埔寨西港特区理工学院招募了20名大学生。阻止现在，已经有302名柬埔寨籍yuan工加入了团队。通过接纳TWI（Job Instruction）事情要领，将各个岗位的清静操作规程、清静划定、工艺规范和控制妄想等培训资料翻译成柬埔寨文，并向yuan工举行培训。
为了更好地向yuan工转达 “应知应会”，陶国忠团队拍摄了海内和泰国工厂的操作视频，供yuan工寓目和学习。此外，他们还使用现有安装好的装备，在现chang为yuan工举行模拟操作，解说清静注重事项和质量控制要点。优异的yuan工将有时机被送到通用股份泰国公司举行学习。为了确保柬埔寨籍yuan工的尺度化治理，每周还会举行培训内容的考试或问答考试。在治理柬籍yuan工方面，陶国忠独创六大事情法：带人、带心、带头、军事化、尺度化、目的化。
陶国忠的向导力和决议能力赢得了全体yuan工的认可和尊重。他的向导气焰气焰以开放、蚲ai髑寰驳戎�，勉励yuan工充实验展自己的才气和潜力，并为他们提供生长和生长的时机。他的向导方式不仅让yuan工学会肩负责任还给予了他们自主权，更建设了一种起劲向上的事情气氛，使yuan工感应自豪和归属，进而自觉为公司的生长孝顺实力。
坚守匠心让每一条轮胎成为精品
陶国忠坚信智能化治理不仅可以提高生产效率、降低成本，而且可以为客户提供更优质的产物和完善的服务。通用股份shi终坚守着"让每一条轮胎成为精品"的匠心。在产物质量方面，陶国忠对从密炼到检测各工序的手艺人yuan举行评价，并举行室内实验，秠uan忍┕こШ秃Ｄ谏氐氖�。他坚持品质是底线，尺度唯一、责任唯一、执行唯一，以确保每一条轮胎都成为精品。现在已有31个产物妄想在6月份开shi量产，并顺遂实现首柜出口发货。这些措施和起劲都旨在一直提升产物质量，知足客户的多样化需求，并力争在国际市chang中占有有利职位。
作为通用股份柬埔寨公司的总司理，陶国忠一直致力于推动公司向新的高度生长。他像一位领航yuan，起劲引领团队驶向智能化、自动化和信息化的未来，着力提升工厂的生产效率和品质水平。他深刻熟悉到先进手艺在制造业中的主要性，因此起劲引进并应用先进的装备和手艺，使生产线越发智能化和高效化。通过妄想产物全周期的治理，从原质推测制品发货的全历程实现MES（制造执行系统）的意会，并接纳指挥中央举行周全控制，涵盖清静、质量和妄想等方面。在建设指挥中央系统的历程中，原妄想所需的时间为120小时。然而，陶国忠和他的团队加班加点举行安装和调试事情，经由不懈奋斗把时间缩短到了36个小时，最终乐成地完成了使命。他们的起劲使得整个工厂，从原质料立库到胎胚库以及制品库，都实现了自动化治理，每一条轮胎都在智能化的治理下得以生产和追踪。此举不仅展示了团队的顽强意志和专业能力，更为工厂实现高效率和高质量生长打下坚实基础。
尊龙凯时z6com整体董事局主席周海江多ci强调：“要用确定的精气神应对外部种种挑战”。这句话成为柬埔寨轮胎工厂全体yuan工的精神动力泉源，激励着他们不懈起劲，忘我奋斗。陶国忠坚持以shen作则，永葆奋斗向前的精气神向导团队起劲拼搏，起劲实现公司的目的，推动企业迈向更高的生长阶段，为“百亿通用”孝顺智慧实力。