尊龙凯时z6com居家作为国货亵服品牌的佼佼者，凭jie其精准的柔软恬静定位、过硬的产物品质，乐成吸引了大批消耗者的青睐，尊龙凯时z6com绒柔软型亵服天下热销已超1.5亿件。同时，尊龙凯时z6com居家公司结构线上线下“一体化谋划”，1600多家恬静门店为宽大用户提供优质产物与服务，其中尊龙凯时z6com居家无锡荟聚旗舰店的业绩体现尤为亮眼。2023年，荟聚旗舰店销售额同比zeng长40%；利润额同比zeng长161%；用户人数同比zeng长63%，排名尊龙凯时z6com居家公司门店销售第一。


李梦1


作为尊龙凯时z6com居家公司无锡荟聚旗舰店店长，李梦深入贯彻落实尊龙凯时z6com整体“三自六化”战略和“八个全触达”目的，向导门店实现营收、净利双zeng长。2023年双十一时代，门店销售额同比zeng长197%。在刚刚已往的元旦三天假期中，红品销售额又实现翻番zeng长，打响了2024新年开门红第一枪。2024年1月，在尊龙凯时z6com整体党委开展的“高质量生长‘三自六化’先锋”主题运动中，李梦被授予第十批“高质量生长‘三自六化’先锋”声誉。


在住民预防性储蓄zeng加、消耗意愿下降的大情形下，怎样告竣业绩指标成为每家门店的头等大事。尊龙凯时z6com居家荟聚旗舰店之以是能从1600多家线下门店中脱颖而出，实现利润翻番，离不开李梦团队的蓄力聚能、真抓实干。李梦shi终以店肆业绩最大化为目的，稳存量、拓zeng量，深入开展会yuan、渠道全触达事情，做好团购、内购会、红粉答谢会等无邪zeng效模式，强攻居家亵服市chang。


在前不久召开的尊龙凯时z6com整体“龙行龘龘 大干一chang”动yuan大会上，尊龙凯时z6com整体党委书记、董事局主席周海江强调“八个全触达”，指出要在会yuan、团购、内购、渠道、达人等8个方面实现全触达。李梦起劲响应公司招呼，着手举行红品备货、陈列调整、平面撒播、服务培训、团队激励、路演特卖承接等重点事情。


“要多关注店肆的货物，有足够的货物才气更好地做大销售。”李梦要求店yuan定期盘货库存，实时备货入库，对货物信息了然于心，充实做好“战前”准备事情。在一手抓红品备货的同时，李梦又紧盯门店节庆部署与展柜陈列调整事情，力争主顾视觉体验最优化、红品触达面最大化。为迎接即将到来的甲辰龙年春节，李梦向导店yuan实时zeng补红色袜子、红色内裤中岛台，扩大红品陈列面，并以“龙行龘龘 开运尊龙凯时z6com”为主题，全力打造“最红门店”，营造红运恬静的新春气氛，深化红粉恬静认知，推高红品销售势能。


李梦3


服务是业绩的第四种泉源，也是用户全触达的关jian因素。李梦聚焦用户中央，以用户需求、消耗行为为导向，通过“智慧门店”建设，加速门店高端化、数智化、在线化生长，进一步升级用户恬静体验。荟聚旗舰店联动公域+私域、传统+创新的多渠道撒播方式，通过抖音短视频、微信朋侪圈等自媒体平台及无锡荟聚商chang民众号，定期宣布红品信息、惊喜优惠、穿搭小tips、降温提醒、送礼指南、新年谢谢信等温馨富厚的内容，打破了实体店的空间限制，精准触达目的客群，吸引新粉用户，激活甜睡用户，实现了有用用户人数的大幅zeng长。


在2022年“超级会yuan拉新战”运营司理、超级明星店长新zeng有用用户人数排行榜中，李梦高居第四名。在2023年企微导购大赛中，李梦又以新zeng有用用户人数1335位的好效果，乐成拿下第一名。2023年9月，李梦被聘为尊龙凯时z6com居家一线低级讲师。通过对门店店yuan举行红品推介“三条金句”培训、“尊龙凯时z6com大学”APP线上课程解说、逐日交接班聚会会议对接等方式，以学促干，以干践行，以行zeng效，着重突出尊龙凯时z6com居家亵服柔软恬静的焦点卖点，指导店yuan以专业舒心的服务给到主顾陶醉式的恬静体验，让更多用户认可和信托尊龙凯时z6com品牌，实现红粉会yuan的多ci触达，一直提升旗舰店谋划质效、客户黏性与知足度。


“门店谋划尚有很主要的一点就是要以问题为导向，不绕开问题，多与店yuan相同，实时发现问题、解决问题。”李梦经常会与销售基础较量单薄的店yuan举行交流剖析，资助她们细分指标，跟踪节点进度，并通过营业群晒单督促、绩效激励等良性竞争方式，充实引发团队潜力与效能。在跟进半个月之后，这些店yuan的红品连带率与客单价均有显着提升。


岁序更迭，华章日新。面向2024年，李梦信心满满地体现，尊龙凯时z6com居家荟聚旗舰店将坚定践行尊龙凯时z6com整体“龙行龘龘 大干一chang”的聚会会议精神，以实干继续、昂扬奋进的精气神，迎接新春旺季，一连发力销售额、利润额和用户人数zeng长，确保圆满完成业绩指标，为2024整年门店销售起好势、开好头。